<<
>>

ЧТО ТАКОЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА?

Методы менеджмента — это правила и процедуры, следование которым и выполнение которых позволяет менеджеру добиваться основ-

ной цели менеджмента: обеспечения гармоничного развития управля-емого объекта.

Это означает, что все элементы объекта управления должны функционировать согласованно и эффективно.

При этом должно учитываться влияние на объект внешней среды.

Для достижения такого состояния менеджер пользуется совокупностью приемов осуществления управленческой деятельности.

Перечислить все методы невозможно, тем более что менеджмент постоянно развивается и разрабатываются новые методы.

Имеет смысл привести классификацию методов менеджмента.

Традиционно все методы менеджмента делятся на три большие группы:

• административные;

• экономические;

• социально-психологические.

Это означает, что человечество за всю историю своего существо- вания выработало всего три способа воздействия на объект управ- ления.

Первый способ основан на иерархии: административные методы включают в себя несколько видов воздействий: распорядительное воздействие, организационно-стабилизирующее воздействие, дисциплинарное воздействие.

Распорядительное воздействие заключается в том, что менеджер, используя свои полномочия, непосредственно приказывает подчиненным действовать определенным образом (приказы, распоряжения).

Организационно-стабилизирующее воздействие основано на рег- ламентировании, которое определяет функциональные, должностные и структурные ограничения. Кроме того, регламентирование предпо- лагает нормирование (нормы потребления ресурсов, нормы результа- та труда, нормативные соотношения) и инструктирование (ознаком- ление, объяснение, предостережение).

Дисциплинарное воздействие основано на системе наказаний и дисциплинарных требований.

Второй способ воздействия на объект менеджмента основан на экономическом интересе: экономические методы менеджмента предполагают прежде всего материальное стимулирование как отдельных сотрудников (премии, бонусы, социальный пакет и т. п.), так и структурных подразделений организации (различная степень экономической самостоятельности подразделения, бюджетирование).

Третий способ воздействия на объект менеджмента основан на сло- жившейся в организации системе ценностей или культуре: социально-психологические методы менеджмента предполагают установление гармонии в коллективе, основанной как на признании интерес сотрудника как личности, так и на признании сотрудником интересе организации и важности ее целей. К социально-психологическим ме- тодам менеджмента относятся все виды нематериального стимули- рования (похвала начальника, присвоение неформального статуса горизонтальная карьера), формирование сильной организационной культуры, основанной на ценностях, разделяемых всеми сотрудника ми организации.

<< | >>
Источник: Цветков А.Н.. Менеджмент. Завтра экзамен.. 2008

Еще по теме ЧТО ТАКОЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА?:

  1. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?
  2. ЧТО ТАКОЕ ОБЪЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА?
  3. ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА?
  4. ЧТО ТАКОЕ ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА?
  5. ЧТО ТАКОЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА?
  6. ЧТО ТАКОЕ СУБЪЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА?
  7. ЧТО ТАКОЕ РЕШЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ?
  8. ЧТО ТАКОЕ СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД В МЕНЕДЖМЕНТЕ?
  9. ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА?
  10. 18.1. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ? ЕГО УРОВНИ