<<
>>

ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?

Полномочие — это организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации, совершать действия, принимать решения, направлять усилия работников на выполнение определенных задач.

Почему «ограниченное право»? Кто и что его ограничивает? Где проходят границы и пределы?

Эти пределы должны быть зафиксированы в нормативных документах или переданы подчиненному устно, но непосредственным начальником.

Если лицо, которому переданы полномочия, выходит за эти пределы/то это означает, что оно превысило свои полномочия.

Чем выше должность, тем шире полномочия.

Значительная часть полномочий руководителя определяется моральными установками и традициями общества, в котором действует организация. Руководители не могут делегировать полномочия, которые противоречат законам или культурным традициям. Например, руководитель не может сознательно делегировать обязанности, исполнение которых может привести к травмам сотрудников. Если в обществе не принято давать взятки, то делегировать полномочия по даче взяток нельзя. Делегирование таких полномочий означает отклонение от принятых норм поведения.

Организационные полномочия могут быть линейными и аппаратными (штабными)

<< | >>
Источник: Цветков А.Н.. Менеджмент. Завтра экзамен.. 2008

Еще по теме ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?:

  1. ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?
  2. ЧТО ТАКОЕ АППАРАТНЫЕ, ИЛИ ШТАБНЫЕ, ПОЛНОМОЧИЯ?
  3. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА?
  4. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ?
  5. ЧТО ТАКОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?
  6. ЧТО ТАКОЕ ПРИНЦИП СООТВЕТСТВИЯ?
  7. ЧТО ТАКОЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
  8. ЧТО ТАКОЕ ЕДИНОНАЧАЛИЕ?
  9. ЧТО ТАКОЕ НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ?
  10. ЧТО ТАКОЕ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
  11. Глава 1. Что такое демократия
  12. Глава 2 Что же такое Россия?
  13. ЧТО ТАКОЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА?
  14. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?
  15. Что такое монополия?
  16. ЧТО ТАКОЕ КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ?