ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?
Почему «ограниченное право»? Кто и что его ограничивает? Где проходят границы и пределы?
Эти пределы должны быть зафиксированы в нормативных документах или переданы подчиненному устно, но непосредственным начальником.
Если лицо, которому переданы полномочия, выходит за эти пределы/то это означает, что оно превысило свои полномочия.
Чем выше должность, тем шире полномочия.
Значительная часть полномочий руководителя определяется моральными установками и традициями общества, в котором действует организация. Руководители не могут делегировать полномочия, которые противоречат законам или культурным традициям. Например, руководитель не может сознательно делегировать обязанности, исполнение которых может привести к травмам сотрудников. Если в обществе не принято давать взятки, то делегировать полномочия по даче взяток нельзя. Делегирование таких полномочий означает отклонение от принятых норм поведения.
Организационные полномочия могут быть линейными и аппаратными (штабными)
Еще по теме ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?:
- ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?
- ЧТО ТАКОЕ АППАРАТНЫЕ, ИЛИ ШТАБНЫЕ, ПОЛНОМОЧИЯ?
- ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА?
- ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ?
- ЧТО ТАКОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?
- ЧТО ТАКОЕ ПРИНЦИП СООТВЕТСТВИЯ?
- ЧТО ТАКОЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
- ЧТО ТАКОЕ ЕДИНОНАЧАЛИЕ?
- ЧТО ТАКОЕ НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ?
- ЧТО ТАКОЕ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
- Глава 1. Что такое демократия
- Глава 2 Что же такое Россия?
- ЧТО ТАКОЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА?
- ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?
- Что такое монополия?
- ЧТО ТАКОЕ КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ?