<<
>>

4.2. ДОВЕДЕНИЕ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДО ПОДЧИНЕННЫХ

В целях успешной реализации решения доведение распорядительной информации до подчиненных с учетом современных требований является весьма существенным. Распорядительная информация оформляется в виде приказа, распоряжения, инструкции, положения, методических указаний, правил, нормативов и т. п. и определяется правом руководителя требовать обязательного подчинения исполнителей и точного выполнения ими полученных распоряжений
<< | >>
Источник: Сацков Н.Я.. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. 1998

Еще по теме 4.2. ДОВЕДЕНИЕ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДО ПОДЧИНЕННЫХ:

  1. 3. Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания
  2. 55. Управленческое общение, его функции и назначение. Виды распорядительной информации. Условия эффективного общения
  3. 56. «Шкала отношений». Основные характеристики подчинённых. Психологические приёмы достижения расположенности подчинённых «аттракция»
  4. 3.3. ДОВЕДЕНИЕ РЕШЕНИЙ ДО ИСПОЛНИТЕЛЕЙ И ФОРМУЛИРОВКА ИМ ЗАДАНИЙ
  5. 4.2.3. Разработка распорядительных документов
  6. 30. Организационно-распорядительные методы управления, их роль, значение, характеристика
  7. 47. Информация и её виды. Значение информации в управлении организацией
  8. 12.2. Подчиненные
  9. Задача «Повышение активности подчиненных»
  10. 3.3.5. Взаимоотношения с подчиненными
  11. 3.1.2. Техническая компетентность подчиненного
  12. Подчиненный персонал
  13. ГЛАВА 6. МЕНЕДЖЕР И ЕГО ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ
  14. 3.1.5. Выяснение возможности выполнения подчиненным задания