<<
>>

Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов

Менеджер-член организации (О), осуществляющий управленч деят-ть и решающий управленч задачи. Это ключевые люди в О. О не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:1. М обеспечивают выполнение организацией ее основн предназначения,2.
М проектируют и устанавливают взаимодействие между отдел операциями и действиями, выполняемыми в О.3.М разрабатывают стратегии поведения О в изменяющемся окружении.4. М обеспечивают служение О интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют О.5. М-основн информационное звено связи о с окружением.6. М несут формальную ответственность за результаты деят-ти О.7. М официально представляют О в церемониальных мероприятиях
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов:

  1. (Главные причины) Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов, (обуславливающие возникновение потребности в менеджерах
  2. 3. Политология в системе профессиональной подготовки специалиста
  3. РОЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ И ФОРМИРОВАНИИ ЛИЧНОСТИ СПЕЦИАЛИСТА
  4. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  5. Подготовка специалистов по управлению персоналом на примере Германии и США
  6. Задача «Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом»
  7. СТРАТИФИКАЦИЯ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ КАК ФАКТОР ИЗМЕНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ВУЗОВ
  8. 52. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
  9. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
  10. Управление персоналом как учебная дисциплина. Понятия профессиональной, социальной и методической компетентности
  11. Статья 189. Особенности внешнего управления и конкурсного производства профессионального участника рынка ценных бумаг
  12. УРОКИ 15-16. Организационные основы потребительской кооперации Российской Федерации. Органы самоуправления и профессионального управления
  13. Капитализм без собственников
  14. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
  15. СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  16. Факторы, влияющие на управление персоналом