(Главные причины) Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов, (обуславливающие возникновение потребности в менеджерах

Менеджер — это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. С полной ответственностью можно утверждать, что менеджеры являются ключевыми людьми в организации.
Организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин, которые как раз и обуславливают возникновение потребности в них: менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения; менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации; менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в изменяющемся окружении; менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию; менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением; менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности организации; менеджеры официально представляют организацию в церемониальных мероприятиях.

Являясь субъектом осуществления управленческой деятельности, менеджеры играют в организаций ряд разнообразных ролей. Среди них можно выделить три ключевые роли. Во-первых, это роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и т.п. Право принятия управленческих решений имеет только менеджер. Будучи наделенным правом принятия решения, менеджер несет ответственность за последствия принятого решения.

Во-вторых, это информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет информацию в виде фактов и нормативных установок и, наконец, разъясняет политику и основные цели организации

В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме (Главные причины) Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов, (обуславливающие возникновение потребности в менеджерах:

  1. Факторы, побуждающие собственников привлекать в управление профессиональных специалистов
  2. Главные причины, обуславливающие возникновение потребности в менеджерах
  3. Корпоративная культура как потребность и фактор антикризисного управления
  4. 16. Факторы, обуславливающие инфляцию
  5. 3. Политология в системе профессиональной подготовки специалиста
  6. РОЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ И ФОРМИРОВАНИИ ЛИЧНОСТИ СПЕЦИАЛИСТА
  7. Виды инфляции и причины (факторы) возникновения инфляции
  8. Профессиональный портрет менеджера по персоналу
  9. Логинов И.П., Неволина Н.А.. Профессиональные навыки менеджера: рефлексивная парадигма, 2009
  10. Главные роли, выполняемые современными менеджерами
  11. Главные роли, выполняемые современными менеджерами
  12. Проблемы формирования рынка профессиональных менеджеров в переходных экономиках
  13. Б. Вторая мировая война: возникновение и столкновение главных геополитических конструкций
  14. 4.1. Причины возникновения государства
  15. Причины возникновения и задачи политического консультирования
  16. 2. Причины возникновения институционализма