Группы и их значимость в организации
Группы, созданные по воле руководства для организации производственного процесса называются формальными группами.
Формальные группы — это те, которые предусмотрены в структуре организации для решения конкретных задач. Среди формальных групп можно выделить группы, функционирующие на постоянной основе и временные группы, сформированные на время выполнения тех или иных заданий. В организации существуют три основных типа формальных групп:
- группа руководителей;
- производственные группы;
- комитеты.
Неформальные группы создаются для удовлетворения социальных потребностей и общения людей. Неформальная группа - это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.
В развитии различных групп могут быть выявлены следующие общие закономерности, представленные в виде пятиступенчатой модели развития группы:
• начальная стадия формирования;
• внутригрупповой конфликт;
• обеспечение сплоченности членов группы;
• стадия наивысшей работоспособности и производительности;
• заключительная стадия (для временных групп).
Структура и тип формальной организации строятся руководством сознательно с помощью проектирования, в то время как структура и тип неформальной организации возникают в результате социального взаимодействия. Важнейшие причины вступления в группу: чувство принадлежности, взаимопомощь, взаимозащита, тесное общение и заинтересованность. Основные характеристики неформальных организаций: социальный контроль, сопротивление переменам, неформальные лидеры. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
Это: размер, состав, групповые нормы, сплоченность, групповое единомыслие, конфликтность, статус членов группы, роли членов группы.
Основными факторами, определяющими эффективность работы группы, являются:
• задачи, стоящие перед группой;
• внешние условия;
• возможности членов группы;
• гармоничное дополнение членов группы друг друга для решения поставленных задач;
• структура группы;
• тенденции и динамика групповых процессов;
• степень компетентности и сплоченности группы как единого организма
Еще по теме Группы и их значимость в организации:
- Формальные и неформальные группы в организации
- Укрупненный алгоритм перехода к организации труда в группах, командах
- 4.3 Методика формирования межфункциональных групп в неустойчивых деловых организациях на основе социометрического и многофакторного анализов
- Значимость внутриимперских границ
- Важнейшие параорганизации современного мира: «Группа восьми» и «Группа двадцати».
- 3.6. Историческая значимость афинской демократии
- 37. Раскройте смысл и практическую значимость «оптимума Парето».
- Структура знаний науки управления персоналом и ее практическая значимость
- 87. Теория больших циклов Н. Д. Кондратьева: обоснование, практическая значимость.
- Глава X. Группы давления
- Понятие групп интересов
- ГРУППЫ ДАВЛЕНИЯ
- 1. Группы интересов
- ВЫШЕГРАДСКАЯ ГРУППА
- РУКОВОДСТВО ГРУППОЙ
- 7.5. Группы интересов
- Группы интересов
- Адресные группы