<<
>>

Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах

Принятие решений в Японии отличается от других стран. В американском менеджменте коллективные решения принимаются большинством голосов, а в Японии учитывается не только мнение большинства, но и защищаются интересы меньшинства.
Основная цель принятия решений в Японии – достижение консенсуса. Ринти – принятие управ.решений. Этапы ринти:

1. высшее руководство фирмы разрабатывает рингим,

2. этот проект рассылается сотрудникам, которые должны принять решения,

3. сотрудники знакомятся с документами, ставят подпись и личную печать, если нет возражений

4. затем документ возвращается руководству.

Прочие характерные особенности япон.модели менеджмента: коллективная ответственность за принятие решений, работнику гарантируется рабочее место и в договоре найма часто включают обязательство в случае необходимости менять жилье, место работы, при этом фирма берет обязательство обеспечить жильем

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах:

  1. Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах
  2. Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах
  3. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  4. Реализация принятия управленческих решений
  5. Методы принятия управленческих решений
  6. Принятие управленческих решений
  7. 5.2. Моделирование при принятии управленческих решений
  8. Принятие управленческих решений
  9. Разработка и принятие управленческого решения
  10. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  11. Принятие управленческих решений
  12. Принятие управленческих решений
  13. Процесс принятия управленческих решений. Общая характеристика
  14. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  15. 34. Методы принятия управленческих решений, их характеристика
  16. 4.2. Обоснование, принятие и реализация управленческих решений
  17. Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика
  18. Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
  19. Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика