<<
>>

8. Характеристики внешней среды

1. Сложность – определяется числом факторов, на которые обязана реагировать организация. (Более сложные условия – много поставщиков, филиалы за границей).

2. Подвижность – указывает, насколько быстро изменяются факторы среды, определяет скорость происходящих в окружающей среде изменений (научные открытия, обновление технологий, новые фирмы и товары в отдельных отраслях – обостряется конкурентная борьба).

3. Неопределённость – организация должна опираться на информацию для принятия эффективных решений ? если её недостаточно или менеджер сомневается в её достоверности и точности, то среда становится неопределённой.

4.

Взаимосвязанность факторов – об этом качестве принято говорить в том случае, если изменение одного из факторов влечёт за собой изменение другого фактора (других факторов).

Все факторы внешней среды взаимосвязаны: изменение законодательной системы оказывает влияние на уровень конкуренции. Политическая обстановка – лишает дешёвого сырья и рабочей силы.

Вопросы для закрепления:

1. Что вы понимаете под «сложностью» внешней среды?

2. Как сказывается неопределенность на деятельности менеджера?

3. Что вы понимаете под «подвижностью» внешней среды?

4. Как факторы внешней среды взаимосвязаны?

Тест:

Укажите один верный вариант ответа:

1. Как называются факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:

а) Факторы прямого воздействия

б) Факторы косвенного воздействия

2. Какой из факторов не относится к среде косвенного воздействия:

а) Политика

б) Социальные факторы

в) Конкуренты

г) Международные события

3. Какой из факторов формируют нормативную базу создания и функционирования предприятий, налоговую политику:

а) Конкуренты

б) Профсоюзы

в) Потребители

г) Законы и государственные органы

4. Какой из факторов не относится к среде прямого воздействия:

а) Состояние экономики

б) Потребители

в) Профсоюзы

г) Законы и государственные органы

5. Благодаря какому фактору прямого воздействия организация получает все виды ресурсов:

а) Конкуренты

б) Профсоюзы

в) Поставщики

г) Потребители

<< | >>
Источник: Шевелева В.П.. Учебное пособие для подготовки к экзамену по менеджменту. 2009

Еще по теме 8. Характеристики внешней среды:

  1. Анализ внешней среды
  2. Общая характеристика состояния международной среды
  3. Описание внешней среды предприятия
  4. Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
  5. Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации
  6. Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса
  7. Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
  8. 11.2. Соответствие системы управление персоналом состоянию внешней среды и культуре организации
  9. Понятия структуры и среды в МО. Особенности международной среды; основные компоненты
  10. 38.1. МЕЖДУНАРОДНАЯ (ВНЕШНЯЯ) ТОРГОВЛЯ: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
  11. 6.2.Общая характеристика внешней политики России
  12. Общая характеристика внешней политики России
  13. Общая характеристика основных направлений и тенденций внешней политики РФ
  14. 7. Внешняя среда организации, факторы прямого и косвенного воздействия, характеристика и взаимосвязь
  15. 10. Среда международных отношений и ее основные характеристики. Взаимозависимость между внешней и внутренней средой.
  16. Общие характеристики организации. Внутренняя и внешняя среда организации
  17. Внешняя политика: сущность, субъекты, средства, функции и методы. Система органов внешних сношений