<<
>>

Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности

В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность.

Инновация – одна из форм проявления НТП, наиболее приспособленная для использования на производственных и распределительно-обменных стадиях воспроизводственных процессов для обновления основных элементов производственного аппарата, экономических отношений и укрепления новых ниш рынка и обеспечение качественного экономического роста.

Инновационный процесс-совокупность действий, связанных с приспособлением, комбинированием продуктов научно-техн. деятельности для применения в производственных и инвестиционных процессах. Менеджмент хозяйственных систем, переходящих на инновационный тип развития, призван решить ряд задач:

постоянное обновление ассортимента выпускаемой продукции и услуг, их диверсификация; обновление и создание производственных систем; наращивание эффективности производственно-сбытовой деятельности, повышение производительности труда, снижение издержек; подчинение деятельности всех подразделений производственных систем режиму сложного воспроизводственного нововведенческого конвейера; соединение гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с высокой эффективностью, низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства.

Инновации принято разделять на:

продуктовые, которые связаны с изменениями в продукции; технологические, распространяющиеся на методы производства; нетехнологические, затрагивающие факторы социального характера, организационные, экономические формы хозяйственной деятельности.

Во всем мире инновации сегодня — это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Анализ промышленных предприятий, успешно ведущих инновационную деятельность, показывает, что основным побудительным мотивом для разработки инноваций является желание и стремление руководства вести стратегическую деятельность вообще и осуществлять инновационную в частности. Из мирового опыта нам известно, что стремление к инновациям таких известных менеджеров, как Билл Гейтс из компании Microsoft, Акио Морито из Sony, Джека Уэлча из General Electric, привело их компании к мировому лидерству

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности:

  1. Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности
  2. Задачи менеджмента в области инноваций
  3. Задачи менеджмента в области инноваций
  4. Задачи менеджмента в области инноваций
  5. Задачи менеджмента в области инноваций
  6. Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
  7. 8.1. Муниципальный менеджмент как область практики
  8. Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
  9. 17.1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении
  10. Государства в условиях глобализации
  11. Теория международных отношений в условиях глобализации
  12. Щербанюк О. В.. ПРАКТИКА ВЫЖИВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ, 2012
  13. СТРАНЫ И РЕГИОНЫ СОВРЕМЕННОГО МИРА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
  14. Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности
  15. Интеграционные процессы в условиях глобализации
  16. Глава 3. Геостратегия России в условиях глобализации