Инновационная стратегия фирмы
Стратегия вообще и инновационная в частности направлена на развитие и использование потенциала фирмы, и рассматривается как реакция на изменение внешней среды.
Многообразие инновационных стратегий обуславливается составом компонентов внутренней среды предприятия.
В качестве инновационных стратегий могут быть:1. Получение результатов инновац деятельности в виде новых продуктов, технологий и услуг
2. применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге и управлении
3. переход на новые организационные структуры и применение новых видов ресурсы и др.
Центральной задачей стратегического этапа, процесса инновац менеджмента является выбор и реализация инновац стратегии, наиболее адекватное состояние внешней и внутренной среды, возможностям организации и типу обновления
Еще по теме Инновационная стратегия фирмы:
- Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
- Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
- Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации.
- Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
- Инновационная стратегия – императив развития
- Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
- 12.3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития
- Модели антикризисных стратегий промышленной фирмы
- АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ФИРМЫ
- ТРИ ЗАДАЧИ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИИ: ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ, УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ
- Структура и особенности Стратегии национальной безопасности России (дать анализ одного или двух положений Стратегии).
- Инновационная политика