<<
>>

Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации

Инновационный менеджмент- процесс планирования, орг-цией, мотиваций и контроля инновац. деятельности с целью внедрения инноваций. Инновация- это идея, воплощенная в товаре или услуге и реализуемая на рынке.
Инновационный процесс можно записать в следующем виде: Фундаментальное исслед.?прикладное исслед.?разработка?проект ? строительство?освоение?промышл. пр-во? маркетинг?сбыт. Инновационный процесс носит циклический хар-р. Промышленно развитые страны сделавшие инновации приоритетным направлением развития занимают передовые позиции в мире по всем показателям. Инновации - ср-ва для достижения эк. лидерства, выживание и процветания фирмы. М. Портер выделил 4 стадии конкурентного развития страны: 1) стадия развития на основе факторов пр-ва 2) стадия инвестиц. развития 3)стадия инновац. развития 4) стадия развития на основе благосостояния

Классификация инноваций: 1) по уровню новизны: - радикальные открытия, изобретения, - Ординарные (улучшающие), рационализационные предложения. 2) На стадии жизненного цикла: - инновации на стадии стратегического маркетинга, - НИОКР, -организ. технологич. подготовка, - пр-во, -сервис. 3)По масштабу новизны: -на уровне страны, _ отрасли, -предприятия. 4) Отрасль в эк-ке, где внедряется инновация: - производственная, -в сфере науки, -в сфере образования. 5)Сфера применения: -инновации для внутр. потребления, - -\\- для накопления,- -\\- для продажи. 6) Форма инноваций: - открытие изобретения,- рационализационное предложение, - новые документы, которые описывают технологич., производственный, управленческий процесс, методы. 7) по виду эффекта, получается в результате внедрения: -научно-технич., -экономич. (коммерческий).

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации:

  1. Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации.
  2. Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
  3. Территориально-производственные комплексы: сущность, основные признаки, этапы формирования и практической реализации концепции ТПК. Отраслевая структура ТПК.
  4. Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
  5. Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
  6. Основные этапы реализации технологии маркетинга персонала
  7. 3.1. Основные этапы формирования и эволюции евроцентристского мира
  8. 12.5. Инновационные проекты, критерии их отбора
  9. 13.2. Формирование мирового хозяйства и основные этапы его развития
  10. Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы