Жизненная программа менеджера
Жизненная цель является составной частью жизненной программы. В состав жизненной программы входят: жизненные идеалы, моделирующие основные направления самоосуществления; жизненные сценарии, распределяющие основные события жизни по временной оси; жизненные стратегии, включающие методы, способы и средства, использование которых допустимо для достижения жизненных целей; и, наконец, на самом верху айсберга находятся осознаваемые жизненные цели.
Выработка жизненной программы (жизненных целей, жизненных планов) является важным фактором организации внутреннего мира менеджера.
Однако не менее важно, насколько наличные объективные условия (личностные и социальные) обеспечивают возможность реализации этой программы.Жизненная программа менеджера может быть выстроена им самим, может представлять собой продукт взаимодействия сознательных усилий индивида и внешних воздействий и может быть целиком продуцирована извне. Сознательное отношение к формированию жизненной программы (и ее основного ядра – системы жизненных целей) предполагает умение соотнести свою жизненную программу с общественными целями и программами, ясное определение интервала достижимости целей и пригодности (в том числе и моральной) возможных и используемых средств. Жизненная программа менеджера так или иначе связана с имеющимися у него представлениями о его жизненном призвании. Именно осознанное призвание придает целесообразность, осмысленность и перспективность жизненному пути менеджера.
Цели менеджера могут быть сосредоточены только преимущественно на его собственных потребностях и интересах. Важные критерии достойной цели: 1. Цель обязательно должна быть положительной – направленной на развитие жизни. Или: положительные результаты достижения цели должны быть глобальными, а отрицательные – локальными. 2. Цель должна быть бесконечной, т.е. такой, чтобы ее можно было превратить в часть более общей надцели. 3. Достойная цель лежит в области отсутствия конкуренции. Это обеспечивает доброкачественную работу без спешки, без халтуры. 4. Еще один критерий – независимость, то есть возможность разработки цели даже в минимальных жизненных условиях.
В последнее время у менеджеров из всех возможных вариантов жизненных программ чаще всего выбирают следующие: программу жизненного успеха, ориентированную на активную, деятельную, насыщенную событиями и преуспевающую жизнь; программу жизненной самореализации, опирающуюся на такие цели, как красивая, гармоничная, творческая жизнь, обеспечивающая свободное развитие собственных духовных и физических сил; программу жизненного благополучия, предполагающую жизненный комфорт, спокойную, размеренную и стабильную жизнь, обеспечивающую максимально возможное удовлетворение потребностей в жизненных благах
Еще по теме Жизненная программа менеджера:
- Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера
- Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.
- Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия
- ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРОВ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
- (Организация Экспорта и Импорта) Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия.
- (Основные) Требования к менеджерам в XXI веке (предъявляемые к современному менеджеру).
- 41. Менеджер: понятие, его место в организации, роли и сущность деятельности. Требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам менеджера
- 14.1. ФОРМИРОВАНИЕ АКТИВНОЙ ЖИЗНЕННОЙ ПОЗИЦИИ
- Теория жизненного цикла продукта
- 3.1. Теория жизненного цикла продукта
- Жизненные условия
- Жизненные условия
- Жизненный цикл организации: сущность и содержание основных этапов
- 47.1. ДИНАМИКА ЖИЗНЕННОГО УРОВНЯ И ПРИНЦИПЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ
- Термин «жизненное пространство» впервые был использован:
- Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл оганизации
- КАКИЕ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОХОДИТ В СВОЕМ РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИЯ?
- Глава 3. Баланс жизненно важных интересов личности, общества и государства как необходимое условие устойчивого развития и безопасности страны
- Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации