<<
>>

КАК РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ?

Рациональное управленческое решение разрабатывается с помощью объективного аналитического процесса и применения научных, прежде всего количественных, методов.

Решения могут приниматься относительно проблем или задач.
Проблема порождается самой ситуацией, причем либо уже имеются очевидные негативные последствия, либо эти последствия проявятся в ближайшем будущем. Задача порождается обнаружением новой возможности, что сопровождается положительными последствиями или результатами. Если не решать проблему, то наступят негативные последствия и «будет плохо». Если не решать задачу, то будут упущены возможности и выгоды. Это не означает, что задачу можно не решать: деятельность менеджера заключается, в частности, в том, чтобы не упускать возможности для развития бизнеса и совершенствования организации.

На рис. 11 приводится схема рационального решения проблем и задач.

Для выполнения всех перечисленных этапов имеются рекомендации, методы или логические программы действий.

Изучение этих методов и логических программ является предметом специальной дисциплины «Управленческие решения»
<< | >>
Источник: Цветков А.Н.. Менеджмент. Завтра экзамен.. 2008

Еще по теме КАК РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ?:

  1. 32. Управленческие решения, сущность, классификация, значение. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
  2. КАК КЛАССИФИЦИРУЮТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ?
  3. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  4. Управленческие решения
  5. Методы принятия управленческих решений
  6. 4. Управленческие решения и информация в организации
  7. Реализация принятия управленческих решений
  8. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  9. КАКОВЫ ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ?
  10. 5.2. Моделирование при принятии управленческих решений
  11. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  12. 4.1. Основные понятия в сфере управленческих решений
  13. Принятие управленческих решений
  14. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
  15. Разработка управленческих решений в антикризисном управлении
  16. Разработка и принятие управленческого решения
  17. Процесс принятия управленческих решений. Общая характеристика