<<
>>

КАКИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ВХОДЯТ В ОРГАНИЗАЦИЮ И КАК ОНИ СООТНОСЯТСЯ ДРУГ С ДРУГОМ?

Организация имеет структурную иерархию: в нее входят структурные подразделения, которые определенным образом соотносятся друг с другом. Различаются производственные и непроизводственные подразделения.
К производственным подразделениям относятся:

• производство (совокупность цехов: заготовительное производство, сборочное производство и т. п.);

• дивизион (совокупность подразделений — цехов, отделов — для производства определенного вида продукции или ориентации на определенного потребителя);

• центр прибыли — независимая хозяйственная единица (совокупность подразделений — цехов, отделов — для выпуска определенной продукции или оказания определенной услуги);

• цех (совокупность участков);

• участок (совокупность бригад);

• бригада (совокупность рабочих мест).

К непроизводственным подразделениям относятся:

• департамент, управление, центр (совокупность отделов и/или служб);

• отдел, служба (совокупность секторов и/или лабораторий);

• сектор, лаборатория (совокупность групп);

• группа (совокупность исполнителей).

Приведенная группировка структурных подразделений организации отражает сложившиеся в отечественной практике представления о соотношении различных структурных единиц внутри организаций. Нормативного документа, который устанавливал бы эти соотношения в масштабах страны, не существует. Топ-менеджер конкретной организации вправе самостоятельно разрабатывать и утверждать ее структуру, определять соотношение между различными видами структурных единиц

<< | >>
Источник: Цветков А.Н.. Менеджмент. Завтра экзамен.. 2008

Еще по теме КАКИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ВХОДЯТ В ОРГАНИЗАЦИЮ И КАК ОНИ СООТНОСЯТСЯ ДРУГ С ДРУГОМ?:

  1. Какие из перечисленных стран не входят в АТР?
  2. Какие из перечисленных стран не входят в АТР?
  3. КАКИМИ НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ РЕГЛАМЕНТИРУЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СОТРУДНИКОВ?
  4. КАК СООТНОСЯТСЯ РУКОВОДСТВО, ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО?
  5. КАК СООТНОСЯТСЯ ПОНЯТИЯ «УПРАВЛЕНИЕ», «МЕНЕДЖМЕНТ», «РУКОВОДСТВО»?
  6. Как соотносятся понятия «административная элита» и «бюрократия»?
  7. Взаимодействие службы персонала с другими подразделениями организации
  8. Основные подразделения организации и их функции
  9. Основные подразделения организации и их функции
  10. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом