<<
>>

КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО СОДЕРЖАНИЮ?

По содержанию различается:

• продуктово-объектное планирование — производственная программа (номенклатура продуктов и услуг, объемы их производства), план диверсификации, план исследований и разработок;

• ресурсное планирование — расчеты материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения производственной программы и других планов в рамках продуктово-объектного планирования.
Здесь же — оценка экономических результатов и эффективности деятельности. Финансовый план, бизнес-план, бюджетное планирование;

• объемно-календарное планирование — объемы работ, загрузка подразделений и исполнителей, построение календарных графиков проведения работ по уровням, распределение работ по календарным периодам
<< | >>
Источник: Цветков А.Н.. Менеджмент. Завтра экзамен.. 2008

Еще по теме КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО СОДЕРЖАНИЮ?:

  1. КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО ПЕРИОДАМ?
  2. КАКИМ БЫВАЕТ КОНТРОЛЬ?
  3. ЧТО ТАКОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И КАКИМ ОНО БЫВАЕТ?
  4. Содержание, цели и задачи планирования
  5. Содержание планирования как функции управления
  6. Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
  7. Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
  8. (Содержание процесса) Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
  9. Стратегическое планирование и процесс планирования персонала
  10. 11. Планирование как основная функция управления. Виды планов. Основные стадии планирования
  11. Хорошего много не бывает