КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО СОДЕРЖАНИЮ?
• продуктово-объектное планирование — производственная программа (номенклатура продуктов и услуг, объемы их производства), план диверсификации, план исследований и разработок;
• ресурсное планирование — расчеты материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения производственной программы и других планов в рамках продуктово-объектного планирования. Здесь же — оценка экономических результатов и эффективности деятельности. Финансовый план, бизнес-план, бюджетное планирование;
• объемно-календарное планирование — объемы работ, загрузка подразделений и исполнителей, построение календарных графиков проведения работ по уровням, распределение работ по календарным периодам
Еще по теме КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО СОДЕРЖАНИЮ?:
- КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО ПЕРИОДАМ?
- КАКИМ БЫВАЕТ КОНТРОЛЬ?
- ЧТО ТАКОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И КАКИМ ОНО БЫВАЕТ?
- Содержание, цели и задачи планирования
- Содержание планирования как функции управления
- Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
- Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
- (Содержание процесса) Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
- Стратегическое планирование и процесс планирования персонала
- 11. Планирование как основная функция управления. Виды планов. Основные стадии планирования
- Хорошего много не бывает