<<
>>

Методы формирования и поддержания корпоративной культуры

Корпоративная культура – это система ценностей и убеждений, разделяемых всеми работниками фирмы, предопределяющая их поведения, характер жизнедеятельности организации. Корпоративная культура выступает как система наиболее существенных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в конкретных ценностей, задающих людям ориентиры их поведения.

Понятие культуры фирмы включает в себя множество компонентов, но особое место при ее формировании занимает мнение о фирме, ее общественный авторитет. Успех рыночной деятельности фирмы определяется ее способностью сформировать свою культуру. Этому может помочь строгое соблюдение следующих принципов: убежденность в правильности действий, ведущее к установлению определенных целей в рамках данного подхода; разделение всеми работниками общих этических ценностей; политика обеспечения занятости; повышение разнообразия и творческого характера работы; разнообразное и последовательное стимулирование; развитие карьеры в соответствии с возможностями и потребностями фирмы; личное участие сотрудников в принятии решений; постоянное развитие фирменной культуры
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008 {original}

Еще по теме Методы формирования и поддержания корпоративной культуры:

  1. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры
  2. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры
  3. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры
  4. Принципы формирования корпоративной культуры
  5. Корпоративная культура. Характеристика корпоративной культуры
  6. Корпоративная культура. Характеристика корпоративной культуры
  7. 20. КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА
  8. Функции корпоративной культуры
  9. ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА?
  10. Понятие корпоративной культуры
  11. Корпоративная культура в системе современного менеджмента