<<
>>

Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации

Организация - социальная общность, состоящая из групп людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. (Это фирмы, корпорации, банки, ассоциации, партии, биржи и т.д.).
Группа людей может называться организацией, если она отвечает следующим требованиям: 1).Группа людей, отвеч. опред. требован. 2).Наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члена данной группы. 3).Наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель.

Определение организации справедливо лишь к таким социальным обществам, которые являются формальными т.е., которые создаются по воле соответствующих субъектов управления. Такими организациями являются частные и гос. фирмы, гос. и общ. учреждения. Они имеют форму общественной ячейки и выступают в виде гос. институтов. Все организации независимо от сфер деятельности имеют свою структуру, придающую им целостность и способность выполнять свою миссию. Структура организации логические взаимоотношения уровней управления и функциональных общностей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей. Структурные элементы в зависимости от ее типов получили название отделов, управлений, департаментов. Каждый из структурных элементов выполняет специфические задачи, достигая определенных целей. Структурные подразделения являются органич. состояниями элементов, деятельность которых координируется для достижения общей цели.

<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации:

  1. Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации
  2. Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл оганизации
  3. Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера
  4. Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.
  5. Жизненный цикл организации: сущность и содержание основных этапов
  6. Организация как основа менеджмента: общая характеристика
  7. 6. Организация как объект менеджмента: понятие, признаки. Формальные и неформальные организации
  8. 10. Цикл менеджмента – основа управленческой деятельности. Характеристика функций цикла, их взаимосвязь и взаимообусловленность
  9. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
  10. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
  11. КАКИЕ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОХОДИТ В СВОЕМ РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИЯ?