<<
>>

Организация осуществления импортных операций современной фирмы

Собственный импортный аппарат создается в тех случаях, когда орг-ция имеет устойчиве на основе долгосрочных контрактов связи с поставщиками сырья и материалов за границей. Наиболее распространенная форма: встроенный импортный отдел.
Внутрия отдела снабжения (закупок). Фирмы с большим объемом импортных операций могут иметь импортные отдел (закупочное отделение, административное отделение). В крупных городах, где закупки товаров носят регулярный характер фирмы имеют своих постоянных представителей. Создаются закупочные конторы для приобретения товаров иностранного рынка. Иногда орг-ция командирует вояжеров за границу для приобретения товаров. Вояжеры устанавливают личные контакты с ин поставщиками, заключают контракты. В ряде случает предприятия розничной торговли и импортеры объединяются для осущ-ия централизованных закупок в ассоциации, кот позволяют им получать выгоду от закупок крупными партиями, отказываться от посредников. Иногда ассоциации создаются для устранения конкуренции между импортерами своей стран
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Организация осуществления импортных операций современной фирмы:

  1. Организация экспортных операций современной фирмы
  2. Основным отличием импортной квоты от импортного тарифа является жесткое ограничение…
  3. (Организация Экспорта и Импорта) Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия.
  4. Организация осуществления антикризисной стратегии
  5. 9.4. Организация осуществления антикризисной стратегии
  6. 9.2. Осуществление власти в современной России
  7. Если спрос на импортный товар QD = 30 - P, и предложение импортного товара QS = -10 + P, где P – цена товара (ден. ед.), то величина импорта составит …
  8. Организация контроля за результатами работы фирмы
  9. Организация контроля за результатами работы фирмы
  10. Организация Объединенных Наций и международные операции в конфликтных регионах
  11. Принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
  12. Основные принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы