<<
>>

Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента

Функция орг-ции реализаципи принятых управленческих решений, ее сущность - обеспечить вып-е решения с орг. стороны, создать такие отношения, кот. обеспечивали наиболее эффективные связи всех факторов системы. Содержание функции: 1. Доведение решения до исполнителя 2. Приспособление орг. структуры фирмы к задачам намечаемой деят-ти 3. Подборка людей для конкретной работы и делегирование им полномочий по исп-ю ресурсов орг-ции. Для успешной реализации этой функции надо учитывать требования локальных принципов орг-ции: 1.
принцип целей предполагает, что все звенья орг-ции сущ-ют и работают воимя достижения главной цели. 2. Принцип эластичности орг-ции ( при определении целей и задач и ответ-ти должен быть установлен оптимум между свободой действий отд. работников и администрацией предприятия. 3. Принцип устойчивости (систему управления надо строить таким образом, чтобы ее элементы не поддавались коренным изменениям в связи с изменением внешних и внутренних факторов. 4. Принцип непрерывного совершенствования подчеркивает необходимость систематической орг-ции работы. 5. Принцип прямой соподчиненности (любой работник должен иметь одного начальника, получать задания и отчитываться непосредственно вышестоящему руководителя. 6. Принцип объема контроля (каждый рук-ль в состоянии квалифицированно обеспечить работу ограниченного числа работников 7. Принцип безусловной ответственности руководителя за подчиненных. 8. Принцип соразмерности ответственности данным полномочиям. 9. Принцип исключения (решения повторного характера низводятся до рутинных и их выполнение передается нижестоящим) 10. Принцип приоритета функции (управленческая функция рождает орган управления, а не наоборот) 11. Принцип комбинирования (необходимость правильного сочетания централизма и демократии управления)
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента:

  1. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
  2. Организация реализации принятых решений
  3. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  4. Реализация принятия управленческих решений
  5. 4.2. Обоснование, принятие и реализация управленческих решений
  6. 4. Выработка научного подхода к принятию решения, определение его эффективности и условий реализации
  7. 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
  8. 5. Моделирование и принятие решений в менеджменте
  9. ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ?
  10. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  11. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  12. Функция учета и анализа хода выполнения принятых решений
  13. Сущность и содержание функции контроля за выполнением принятых решений
  14. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
  15. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
  16. Понятие и основные подходы к принятию решений
  17. Особенности государства как субъекта принятия решений
  18. Система принятия политических решений как объект информационно-психологического воздействия
  19. Типы и стадии политического процесса. Процесс принятия и реализация политических решений