<<
>>

Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента

Сущность функции: обеспечить выполнение решения с организационной стороны, т.е. создать управленческие отношения, кот бы обеспечили наиболее эфф-ые связи между всеми элементами управляемой системы. Организовать=разделить на части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, установления взаимосвязей между различными видами работ.

Содержание функции: Доведение решения до исполнения; Приспособление организационной структуры фирмы к задачам намечаемой деятельности; Подборка людей для конкретной работы и делегирование им полномочий, прав использования ресурсов организации

Для успешной реализации функции необходимо учитывать требования следующих локальных принципов организации: Принцип цели. Организация, ее отдельные звенья работают во имя достижения общей цели; Эластичности организации. При определении задач и ответственности должен быть установлен оптимум между свободой действий отдельных работников и административными предписаниями; Устойчивости. Систему управления необходимо строить так, чтобы ее элементы не подвергались коренным изменениям под влиянием внешней и внутренней среды; Непрерывного совершенствования. Предполагает необходимость систематической организационной работы по совершенствованию процесса организации и реализации решений; Прямой соподчиненности. Любой работник должен иметь одного начальника; Объема контроля. Менеджер в состоянии квалифицированно обеспечить и проконтролировать работу ограниченного числа подчиненных; Безусловной ответственности руководителя за действия подчиненных; Соразмерности ответственности данным полномочиям; Исключения. Решения повторяющегося характера низводятся до рутинных, выполнение которых поручается нижестоящим управленческим звеньям; Приоритета функций. Управленческая функция рождает орган управления, а не наоборот; Комбинирования. Необходимо обеспечивать наиболее правильное сочетание централизма и самостоятельности
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008 {original}

Еще по теме Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента:

  1. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
  2. Организация реализации принятых решений
  3. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  4. Реализация принятия управленческих решений
  5. 4.2. Обоснование, принятие и реализация управленческих решений
  6. 4. Выработка научного подхода к принятию решения, определение его эффективности и условий реализации
  7. 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
  8. 5. Моделирование и принятие решений в менеджменте
  9. ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ?
  10. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  11. Функция подготовки и принятия управленческого решения