<<
>>

Основные подсистемы современного менеджмента. Общая характеристика

Термин менеджмент по-разному трактуется у нас и за рубежом. Можно дать такое определение: менеджмент – это система программно-целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с цедью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рвнка и общества в целом, увеличения прибыли.

На мой взгляд, в менеджменте можно выделить две основные подсистемы: маргетинг и инновации. Следует иметь в виду, что маркетинг – это не просто продажа производимых товаров. Данное понятие охватывает все сферы работы предприятия по реализации продукции – от исследований и разработок до послепродажного обслуживания. Система маркетинга занимает превалирующее значение во всех сферах деят-ти предприятия. Поэтому разработку и утверждение маркетинговой концепции относят к компетенции высшего руководства предприятия.

Инновация – это разработка новых товаров и услуг, технологий и управленческих процессов более высокого качества, нежели существующие. Они включают в себя не только техническте исследования и разработки, но и все изменения в лучшую сторону в стиле работы предприятия, его организации (разработка новых видов услуг, установление более низкой цены или других более выгодных клиенту словий и тд).
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008 {original}

Еще по теме Основные подсистемы современного менеджмента. Общая характеристика:

  1. Основные подсистемы современного менеджмента. Общая характеристика
  2. Современные школы менеджмента: общая характеристика
  3. Ранние и современные трактовки менеджмента: общая характеристика
  4. Современные школы менеджмента: общая характеристика
  5. Современные школы менеджмента: общая характеристика
  6. Ранние и современные трактовки менеджмента: общая характеристика
  7. Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика
  8. Организация как основа менеджмента: общая характеристика
  9. Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика
  10. Характерные черты американской практики менеджмента: общая характеристика
  11. Характерные черты американской практики менеджмента: общая характеристика
  12. Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика
  13. Основные особенности управленческого труда. Общая характеристика
  14. Основные особенности управленческого труда. Общая характеристика
  15. 14.2. Общая характеристика места и роли России в современном мире
  16. Общая характеристика основных направлений и тенденций внешней политики РФ
  17. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика
  18. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика
  19. Бизнес-план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов