<<
>>

Основные разделы стратегического плана фирмы

Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах. Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Основные разделы стратегического плана фирмы:

  1. Основные компоненты стратегического плана фирмы
  2. Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
  3. Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
  4. Бизнес-план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов
  5. Бизнес-план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов
  6. Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
  7. Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
  8. (Содержание процесса) Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
  9. 7.2. Раздел бизнес-плана "Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга"
  10. Разработка стратегических планов фирмы
  11. Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
  12. Логика разработки стратегических планов фирмы
  13. Вопрос 5. С какими стратегическими проблемами сталкиваются фирмы?