<<
>>

Основные цели современного предприятия

Любое современное предприятие составляет бизнес-план, который используется в основном для выбивания денег у потенциальных инвесторов, но также должен содержать цели, стратегию проекта и тому подобное, чтобы вам хоть что-нибудь дали.
Но на первом месте стоит получение денег.

Любая организация имеет главную цель - выполнять работу для выделившейся на рынке определенной целевой группы потребителей. Цели предприятия: повышение привлекательности коллективной работы на рынке; обеспечение собственного существования, сохранение рабочих мест.

Фирма приносит пользу определенной группе людей, фирма создает условия, при которых люди заинтересованы в ее дальнейшем развитии. Важнейшие группы целей предприятия:

Материальные цели (цели выражением которых является будущая продуктово- рыночная программа предприятия). Стоимостные или денежные цели (ожидаемые в будущем финансовые результаты {ценность капитала, расчетная и балансовая прибыль}, отдельные компоненты этих финансовых организаций, поступления и выплаты, выручка от реализации продукции, издержки, тансакционные издержки, доходы и затраты, а также необходимый для существования предприятия уровень ликвидности и компоненты ликвидности {наличие оборотных средств, поступления и выплаты денежных средств}. Социальные или гуманитарные цели (желаемые в будущем взаимоотношения между людьми как на самом предприятии так и с общественностью вне предприятия. Социальные цели обуславливают модель поведения по отношению к персоналу лицам и общественным группам в подсистемах самого предприятия и во внешней среде. Речь идет как о деньгах, так и не денежных целях. Например очень важна и интересна работа с культурой предприятия, исследование проблем идентификации работника предприятия с его целями.

С точки зрения масштабности можно цели предприятия подразделить на: экстремальные и уровневые.

С точки зрения временного горизонта цели предприятия можно подразделить на: точечные, то есть действующие на данный момент времени; траекторные цели, то есть цели, действующие в течении определенного периода.

Конкурентные, то есть обеспечивающими конкурентные преимущества предприятия перед своими конкурентами.

Высшие цели предприятия: кардинальные условия (ограничения), определяемые законодательными актами и общественным мнением. В частности: защита и улучшение окружающей среды; применение прогрессивных (инновационных), но не вредных для экологии технологий; сохранение социально-рыночной экономики как конкурентной экономики; обеспечение свобод граждан

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Основные цели современного предприятия:

  1. Основные цели современного делового предприятия
  2. Основные цели современного предприятия.
  3. Основные цели современного делового предприятия
  4. цели в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним
  5. Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним
  6. Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним
  7. § 5. Цели деятельности предприятия
  8. Цели и задачи, системы и технологии управления предприятием
  9. 45. ЦБ РФ: СТАТУС, ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ
  10. Цели и основная концепция отбора и найма
  11. Основные понятия, цели и задачи региональной политики
  12. ООН: СТРУКТУРА. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  13. 3.1. Понятие современного предприятия
  14. Центральноазиатская политика Китая: основные идеи и цели
  15. 12.1. Сущность, цели создания и основные черты СЭЗ
  16. Вопрос №44 Цели и задачи и основные направления деятельности МКА
  17. Управление региональной экономикой: цели, виды. Основные принципы
  18. Региональная экономика: сущность, цели и основные подходы анализа
  19. 1. Менеджмент. Основные понятия, цели, задачи, связь с другими дисциплинами.