<<
>>

Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание

В зависимости от полномочий, которыми располагает менеджер, в любой организации принято различать линейных руководителей и функциональных. Линейные руководители, если организация не маленькая, подразделяется на уровни иерархии – высшие руководители, руководители среднего звена и низовые.
Место менеджера в любой организации весьма своеобразно – будучи наделен властью, менеджер выступает связующим звеном между организацией и ее сотрудниками, между организацией и внешней средой, между различными уровнями иерархии организации. Роль менеджера на фирме оценивается сообразно этому, с разных точек зрения: с точки зрения организации в целом, с точки зрения менеджера более высокого уровня, если такие есть, с точки зрения подчинения, с точки зрения коллег по работе, с точки зрения внешней общественности, т.е. государственной власти, различных других общественных формирований, местных жителей.

Управление – это непрерывный процесс, состоящий из перманентно повторяющихся и взаимосвязанных действий.

Эти действия определяются в качестве функций управления. Функций можно сформулировать много, но базовыми, которые включают все остальные, являются:

• Планирование.

• Организация.

• Мотивация.

• Контроль.
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание:

  1. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  2. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  3. Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
  4. Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
  5. Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
  6. Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
  7. Основные виды технологий в современном менеджменте: сущность, содержание
  8. ВИДЫ И ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА
  9. Сущность и стадии территориального разделения труда
  10. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА
  11. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ МЕЖДУНАРОДНОГО РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА
  12. Основные особенности управленческого труда. Общая характеристика
  13. Основными видами территориального международного разделения труда являются ... (укажите не менее двух вариантов ответа)
  14. Контрольная работа. Международное разделение труда, его формы и основные тенденции развития, 2014
  15. Основные особенности управленческого труда. Общая характеристика
  16. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО АППАРАТА. ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
  17. Основными направлениями развития международного разделения труда (МРТ) являются... (укажите не менее двух вариантов ответа)
  18. Управленческие решения: сущность, типология, основные требования