<<
>>

Основные виды технологий, используемых менеджерами

В узком смысле технология – совокупность правил обработки информации. В широком смысле – интегрированный процесс решения конкретного класса задач на основе программно-методического, инструментарного, интеллектуального, технического обращения.
Технология менеджмента – совокупность правил принятия и реализации решений.

1. Технология управления по целям – предполагает организацию деятельности фирмы с позиции приоритетных направлений. Наиболее актуальна для сфер малого и среднего бизнеса, т.к. изменение рыночной конъюнктуры влияет на стратегию деятельности фирмы.

2. Технология управления по результатам – система мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, опираясь на результаты. Наиболее типична для фирм, подходящих к процедуре банкротства, либо для фирм, начинающих свою деятельность на рынке.

3. Технология управления по интересам и потребностям – в основе лежат механизмы активизации деятельности коллектива с позиции создания условий каждому члену коллектива реализовать свой творческий потенциал. Типична для фирм, где сотрудники не понимают своей значимости в конечном результате деятельности фирмы. Данная технология обеспечивается четким распределением функций и полномочий между структурными подразделениями фирмы и сотрудниками внутри структурного подразделения. Типична для фирм, функционирующих на рынке информационных услуг.

4. Технология управления в экстремальных ситуациях – разработка мер и мероприятий обеспечивающих: стабильное функционирование фирмы на рынке; конкурентоспособность производимых товаров и услуг; формирование механизмов позиционирования. Прибегают в случае резкого изменения факторов макросреды, либо конкурентной позиции фирмы.

5. Технология управления на основе постоянных проверок – система контрольных мер и мероприятий, направленных на изучение и оценку деятельности каждого сотрудника фирмы. Когда: необходимость сокращения штата с целью повышения з/п; систематическое хищение, нарушение трудовой дисциплины; с целью повышения производительности труда и ответственности каждого сотрудника; с целью реструктуризации фирмы
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Основные виды технологий, используемых менеджерами:

  1. Основные виды технологий, используемых менеджерами
  2. Основные виды технологий в современном менеджменте: сущность, содержание
  3. Манипулятивные технологии воздействия, используемые в СМИ
  4. (Основные) Требования к менеджерам в XXI веке (предъявляемые к современному менеджеру).
  5. Статья 2. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе
  6. Основные технологические альтернативы, используемые при создании прогнозных сценариев
  7. К основным методам, используемым при осуществлении кооперационных связей относятся (неск. ответов):
  8. К основным методам, используемым при осуществлении кооперационных связей, относятся ... (укажите не менее двух вариантов ответа)
  9. 10.4. Основные качества менеджера
  10. Основные роли, выполняемые современными менеджерами
  11. Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру
  12. 11. Планирование как основная функция управления. Виды планов. Основные стадии планирования
  13. Основные этапы реализации технологии маркетинга персонала
  14. Основные технологии воздействия на общественное сознание СМИ
  15. 32.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ БЕЗРАБОТИЦЫ
  16. 2 Основные виды деятельности мигрантов в России
  17. 2.2.2 Основные виды деятельности мигрантов в России
  18. Основные виды социальных конфликтов
  19. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание