<<
>>

Особенности работы менеджеров в условиях тяжелого финансового положения предприятия

Кризис ликвидности - это наиболее острая форма кризиса, при которой существует угроза утраты платежеспособности обанкротиться. Эта форма характерна для российских фирм, образовавшихся на основе бывших гос.
предприятий. Первый вопрос, который должен быть решен - это вопрос о целесообразности сохранения фирмы в будущем (учитываются соответствие продукции и услуг фирмы общественным потребностям, объем платежеспособного спроса, интересы государственных органов власти). Если вопрос решается положительно, то возникает потребность в команде антикризисных управляющих и специальной управления кризисом. В основе действий антикриз менеджеров лежит программа по выводу предприятия из кризиса. Программы имеют общие черты, которые состоят в наличии наиболее жизнеспособных звеньев на предприятии, для к-ых вырабатывается система изменений, которые должны превратить эти звенья в высоко прибыльное производство. Команда антикризисных управляющих должна обладать некоторыми специальными умениями (умения добывать ценные сведения из любой доступной информации, умение превратить всех работников предприятия в своих единомышленников и привить им навыки совместно согласованной работы, умение преодолевать любые разногласия с помощью переговоров и компромиссов, формировать запас прочности фирмы в виде н/т заделов).
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме Особенности работы менеджеров в условиях тяжелого финансового положения предприятия:

  1. Особенности работы менеджеров в условиях тяжёлого финансового положения предприятия
  2. 5.7. Организация финансовой работы предприятия
  3. Организация контроля менеджера за результатами работы предприятия
  4. Организация контроля менеджера за за результатами работы предприятия
  5. 4.3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА
  6. Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в оптимальных результатах предприятия
  7. Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в оптимальных результатов предприятия
  8. 10.3. Особенности работы менеджера
  9. Организация контроля менеджера за эффективностью результатов работы персонала предприятия
  10. Организация контроля менеджера за эффективностью результатов работы персонала предприятия
  11. Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому и рыночному положению
  12. Так выглядит тяжелая работа
  13. МОЖНО ЛИ ВЫПОЛНИТЬ ТЯЖЕЛУЮ РАБОТУ В СТЕКЛЯННОМ КУБЕ?
  14. Материальной базой финансовой глобализации, как одной из особенностей банковско-финансовой деятельности, является …
  15. Роль менеджера в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке
  16. Планирование работы менеджера