Проблемы развития менеджмента в современной России

Определения понятия «менеджмент» рос. менеджерами.;

Правильного и полного определения понятия м-т ;

В отсутствии умения принимать решения рос. мен-ми; Создание многоуровневой компании (холдингов) с горизонтальной структурой управления, когда люди отвечают не за конечный результат, а распределение сырья и прибыли происходит сверху в любом случае;

Неумения делегировать полномочия; «Непрофессионального подхода», когда нет ни проф.-менеджеров, ни проф.-специалистов, которыми менеджеры должны были бы руководить;

Неумение прибегать к услугам консультантов и фирм.; Не уделяется достаточно внимания корпоративной культуре, которая определяет ценности для п/п;

Отсутствие умелого антикризисного управления; Банкротство;

Использования на практике приемов риск-менеджмента; Использования на практике приемов и методов инновационного менеджмента;

Внедрения в управленческий процесс элементов информационного мен.

Неумение применять на практике современные методы и приемы мен.: ролевых игр, презентации …;

Отсутствие эффективного управления имеющимися средствами;

Отсутствие умело реализовать продукцию;

Отсутствие эффективно управлять фин. Ресурсами; Использовать на практике современные методы мотивации; Экологические проблемы (устаревшее оборудование, технологии);

Осознание социальной ответственности менеджмента.; Налогового пресса и неопределенность механизмов ценообразования;

Отсутствие благоприятствующей зак. базы; запутанность ее и неопределенность; Необходимости постоянной работы по укреплению производственной и трудовой дисциплины; Отсутствие умения формировать команду;

Подбора кадров