<<
>>

Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика

Управленческое решение:

Процесс планирования ?

• Процесс подготовки вариантов и акт выбора конкретного варианта действия.

• Информация о том, что и как делать

Процесс исполнения ? организация исполнения, мотивация.

1.Осознание проблемы.
Проблема всегда нечто сложное, но требующее разрешения. Выработка решения побуждается возникшей проблемой.

2.Формулировка проблемы. Должна точно отражать существо проблемы и излагаться в кратких емких формулах.

3.Целеполагание. Осуществляется в соответствии с правилами целеполагания. Здесь же и дальше наряду с прогнозированием ведется сбор и анализ информации, учитываются ограничения и назначаются исполнители.

4.Разработка вариантов решения.

5.Оценка вариантов. Производится на основе требований эффективности с учетом побочных эффектов.

6.Акт принятия решения. Означает выбор конкретного варианта, является прерогативой руководителя.

(1,2,3,4,5,6-блоки планирования)

7.Организация исполнения и мотивация исполнителей. Имеется в виду непосредственная работа, продуманная и спланированная в блоке.

8.Контроль процесса исполнения. Осуществляется дискретно по конкретным срокам. Одновременно осуществляется мониторинг управленческих параметров.

9.Осознание поведенческой ситуации Необходимо для коррекции проблемы и нового целеполагания.
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика:

  1. Процесс принятия управленческих решений. Общая характеристика
  2. Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика
  3. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  4. 34. Методы принятия управленческих решений, их характеристика
  5. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика
  6. Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
  7. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений: общая характеристика
  8. 13.1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
  9. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
  10. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
  11. Методы принятия управленческих решений
  12. Реализация принятия управленческих решений
  13. Разработка и принятие управленческого решения
  14. Принятие управленческих решений
  15. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  16. 5.2. Моделирование при принятии управленческих решений
  17. Принятие управленческих решений
  18. Принятие управленческих решений
  19. Принятие управленческих решений