Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
Трудность проведения изменений заключается в том, что всякое изменение встречает сопротивление. Поэтому для того, чтобы провести изменения, необходимо, как минимум, проделать следующее:
• вскрыть, проанализировать и предсказать то, какое сопротивление может встретить планируемое изменение
• уменьшить до возможного минимума это сопротивление
• установить статус-кво нового состояния.
Руководство организации на основе бесед, интервью, анкет и т.д. должно попытаться выяснить, какой тип сопротивления может встретить планируемое изменение, кто из сотрудников займет какую позицию Для того, чтобы уменьшить сопротивление, полезно провести объединение людей в творческие группы, которые будут способствовать проведению изменений. Уменьшение сопротивления – важный этап в проведении изменения. Успех изменения будет зависеть от поведения менеджеров, которые должны помнить, что им необходимо демонстрировать уверенность в правоте и необходимости изменения. Большое влияние на проведение изменения оказывает стиль руководства. Например, он может быть жестким и непреклонным, а может наоборот быть гибким – в зависимости от конкретной ситуации.
Еще по теме Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям:
- Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
- Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
- Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации
- Инновационный потенциал современного менеджмента
- Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации.
- Инновационный потенциал современного менеджмента
- Инновационный потенциал современного менеджмента
- Инновационный потенциал современного менеджмента
- Способы реализации политического процесса
- 1.2.2 Способ и схема реализации процесса управления
- Инновационная стратегия фирмы
- Инновационный потенциал
- Оценка инновационного потенциала
- Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении