<<
>>

Пути повышения эффективности труда менеджера

Повышение эффективности менеджмента в организации должно осуществляться на основе системного подхода. Вариантом такого рассмотрения является «схема 7-С», в которой выделены семь взаимосвязанных направлений анализа, оценки и совершенствования системы управления организации.

1) Совершенствование структуры управления организацией, максимальное ее упрощение, децентрализация большинства функций, определение полномочий руководителей с учетом квалификации и личных качеств.

2) Выработка стратегии развития организации на основе анализа ее сильных и слабых сторон, разработка философии и политики организации, охватывающей все ее функциональные области.

3) Разработка информационной системы организации, обеспечивающей эффективную коммуникационную связь между сотрудниками и подразделениями.

Разработка системы принятия решений, правил и процедур управления, системы стимулирования.

4) Сумма навыков накапливается с помощью системы постоянного повышения квалификации работников на основе обучения, переподготовки, развития инициативы, творчества.

5) Применение стиля руководства, адекватного внутренним и внешним факторам, воздействующим на организацию.

6) Формирование работоспособного, совместимого состава работников, создание максимально благоприятного социально-психологического климата.

7) Упорная работа по созданию культуры организации, выработке совместных ценностей, признаваемых и одобряемых сотрудниками

<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме Пути повышения эффективности труда менеджера:

  1. Пути повышения эффективности труда менеджера
  2. 4. Пути повышения эффективности системы государственного управления
  3. Внешняя торговля России пути повышения ее эффективности
  4. Роль менеджера в повышении эффективности хозяйствования в России
  5. Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
  6. Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
  7. Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
  8. Организация труда как условие повышения его эффективности
  9. 13. Повышение эффективности индивидуального и коллективного труда женщин в процессе оптимизации их деятельности
  10. Повышение компетентности менеджеров
  11. 10.4. Повышение эффективности организационной коммуникации
  12. АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН – ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТНОШЕНИЙ
  13. 4.2 Профессиограмма работников неустойчивых деловых организаций и пути повышения их профессиональной компетентности
  14. Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России
  15. Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России.
  16. Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России
  17. Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации
  18. Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации