<<
>>

Разработка стратегических планов фирмы

Стратегия – это генеральный план действий, определяющий приоритет стратегических заад, ресурсы и последовательность способов достижения стратегических целей.

1. Определение миссий и целей

2. Стратегич анализ (внешней среды)

3. Анализ внутреннего потенциала организации

4. Разработка и анализ альтернатив, выбор стратегий

5. Управление реализацией стратегии

6. Контроль и оценка стратегии

Планирование как процесс включает в себя:

1. постановку целей

2. постановку задач, кот необходимо решить для достижения цели

3. средства и способы для достижения целей

4. определение необходимых ресурсов, их источников и способов их распределения

5. доведение планов до исполнителей

Критерии классификации планов организации:

1. стратегические (долгосрочные) от 5 до 10 лет

2. тактические (среднесрочные)

3. оперативные (краткосрочные) в течение 1 года

по уровням:

- разработанные для организации в целом

- разработанные для функциональных подсистем

- разработанные для самостоятельных подсистем

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Разработка стратегических планов фирмы:

  1. Логика разработки стратегических планов фирмы
  2. Логика разработки стратегических планов: сущность, содержание основных процедур
  3. Логика разработки стратегических планов: сущность, содержание основных процедур
  4. Разработка стратегического видения и миссии фирмы: первая задача определения направления развития компании
  5. Деятельность менеджера по реализации планов фирмы
  6. Проблемы реализации стратегических планов предприятия
  7. Проблемы реализации стратегических планов предприятия
  8. Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
  9. Разработка и выбор стратегической позиции
  10. Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
  11. Основные компоненты стратегического плана фирмы
  12. Основные разделы стратегического плана фирмы
  13. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии, 1998
  14. Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
  15. Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание