<<
>>

Реализация принятия управленческих решений

Особенности принятия и реализации управленческих решений: 1) Групповой метод принятия решений. Он позволяет подготавливать творческие решения и более эффективно претворять их в жизнь, чем решения, принятые одним лицом.
2) Преднамеренная неопределенностьтого, кто и за какие решения несет ответственность. В Японии ответственность несет не отдельное лицо, а группа работниеов берет на себя ответственность за решение комплекса задач организации
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Реализация принятия управленческих решений:

  1. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  2. 4.2. Обоснование, принятие и реализация управленческих решений
  3. Организация реализации принятых решений
  4. Методы принятия управленческих решений
  5. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  6. Принятие управленческих решений
  7. Разработка и принятие управленческого решения
  8. 5.2. Моделирование при принятии управленческих решений
  9. Принятие управленческих решений
  10. Процесс принятия управленческих решений. Общая характеристика
  11. Принятие управленческих решений
  12. Принятие управленческих решений
  13. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  14. 34. Методы принятия управленческих решений, их характеристика
  15. Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика
  16. Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
  17. Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика
  18. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента