Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса
В основе анализа внутренней. предпринимательской среды лежат факторы, кот. требуют управленческих решений для обеспечения нормального функц-я фирмы: достижения намеченных целей и получения желаемых конечных результатов. Менеджер должен глубоко и качественно проанализировать факторы, влияющие на внутреннюю среду фирмы через: маркетинговые исследования и разработку программ маркетинга планирование и разработку плановых показателей оперативное управление контроль за результатами хоз. деят-ти Оптимизация внешней Среды предприятия - это ограничение решающих факторов внешнего воздействия на фирму, анализ этих факторов и принятие на основе полученной инф-ции определённых решений. Анализ внешней среды требует постоянного внимания со стороны менеджеров, поэтому он осуществляется на основе изучения большого объема инф-ции и требует конкретизации для принятия правильных и своевременных решений. Очень важен анализ и оценка деят-ти на рынке фирм-конкурентов. Ведь конкурентная борьба ведется не только за потребителя, но и за ресурсы. Кроме того, важен анализ условий торговли на рынке, изучение правовых вопросов. Менеджер должен на основе целей и стратегии фирмы определить масштабы анализа факторов, влияющих на внешнюю среду фирмы, именно важна роль в соответствии этих масштабов, поскольку недостаток информации может привести к непоправимым последствиям, усложнение хоз. деят-ти фирмы требует более углубленного анализа. Велика роль менеджера в оптимизации хозяйственных связей фирмы:
? опре-е сети поставщиков и налаживание отношений с ними
? обеспечение фирмы рабочей силой необходимых специальностей и квалификации
? отношения с финансовыми институтами - кредиторами и инвесторами
? отношения с профсоюзами
Также необходимо проанализировать состояние экономики в целом, предпринимательского климата. Современный менеджер, способный оптимизировать внутреннюю и внешнюю среду фирмы - это менеджер - новатор, добивающийся реализации своих новаторских идей и приносящий своей фирме большие прибыли
Еще по теме Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса:
- Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
- Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
- Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации
- Прямое давление внутренней среды на лидеров
- Стабилизация внутренней среды кризисной фирмы
- 8. Характеристики внешней среды
- ФОРМИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- Анализ внешней среды
- 18.2. Формирование рыночной среды
- Особая роль среды
- Описание внешней среды предприятия
- 3.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- 12.2. ФИРМА: ЕЕ ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА
- 11.2. Соответствие системы управление персоналом
состоянию внешней среды и культуре организации
- Разграничение между внутренней и внешней средой
- Внутренняя и внешняя среда управления
- 55 СООТНОШЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
- 2.2 Внутренняя и внешняя среда организации