<<
>>

Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса

В основе анализа внутренней. предпринимательской среды лежат факторы, кот. требуют управленческих решений для обеспечения нормального функц-я фирмы: достижения намеченных целей и получения желаемых конечных результатов.
Менеджер должен глубоко и качественно проанализировать факторы, влияющие на внутреннюю среду фирмы через: маркетинговые исследования и разработку программ маркетинга планирование и разработку плановых показателей оперативное управление контроль за результатами хоз. деят-ти Оптимизация внешней Среды предприятия - это ограничение решающих факторов внешнего воздействия на фирму, анализ этих факторов и принятие на основе полученной инф-ции определённых решений. Анализ внешней среды требует постоянного внимания со стороны менеджеров, поэтому он осуществляется на основе изучения большого объема инф-ции и требует конкретизации для принятия правильных и своевременных решений. Очень важен анализ и оценка деят-ти на рынке фирм-конкурентов. Ведь конкурентная борьба ведется не только за потребителя, но и за ресурсы. Кроме того, важен анализ условий торговли на рынке, изучение правовых вопросов. Менеджер должен на основе целей и стратегии фирмы определить масштабы анализа факторов, влияющих на внешнюю среду фирмы, именно важна роль в соответствии этих масштабов, поскольку недостаток информации может привести к непоправимым последствиям, усложнение хоз. деят-ти фирмы требует более углубленного анализа. Велика роль менеджера в оптимизации хозяйственных связей фирмы:

? опре-е сети поставщиков и налаживание отношений с ними

? обеспечение фирмы рабочей силой необходимых специальностей и квалификации

? отношения с финансовыми институтами - кредиторами и инвесторами

? отношения с профсоюзами

Также необходимо проанализировать состояние экономики в целом, предпринимательского климата. Современный менеджер, способный оптимизировать внутреннюю и внешнюю среду фирмы - это менеджер - новатор, добивающийся реализации своих новаторских идей и приносящий своей фирме большие прибыли

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса:

  1. Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
  2. Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
  3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации
  4. Прямое давление внутренней среды на лидеров
  5. Стабилизация внутренней среды кризисной фирмы
  6. 8. Характеристики внешней среды
  7. ФОРМИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  8. Анализ внешней среды
  9. 18.2. Формирование рыночной среды
  10. Особая роль среды
  11. Описание внешней среды предприятия
  12. 3.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
  13. 12.2. ФИРМА: ЕЕ ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА
  14. 11.2. Соответствие системы управление персоналом состоянию внешней среды и культуре организации
  15. Разграничение между внутренней и внешней средой
  16. Внутренняя и внешняя среда управления
  17. 55 СООТНОШЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  18. 2.2 Внутренняя и внешняя среда организации