<<
>>

Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия

Организации вынуждены приспосабливаться к своей среде, чтобы выжить и сохранить эффективность.

Оптимизация внешней среды предприятия - это ограничение решающих факторов внешнего возд-я на фирму, анализ этих факторов и принятие на основе полученной инф-ции опр.

решений.

Менеджеры обязаны всесторонне оценивать последствия принимаемых решений и быть в состоянии адекватно реагировать на меняющиеся обстоятельства. Они обязаны не ориентироваться на практику других фирм, а проводить самостоятельный анализ ситуации на рынке. Это особенно важно в России, для которой весьма характерны быстрые изменения макроэкономической среды.

Поскольку наиболее характерные черты внешней среды современного предприятия — динамичность, многообразие и интегрированность, менеджеры должны создавать гибкие, приспосабливающиеся структуры, которые не сопротивляются изменениям внешней среды, а трансформируются вместе с ней.

Велика роль менеджера в оптимизации хозяйственных связей фирмы:

• опре-е сети поставщиков и налаживание отношений с ними

• обеспечение фирмы рабочей силой необходимых специальностей и квалификации

• отношения с финансовыми институтами - кредиторами и инвесторами

• отношения с профсоюзами

Несколько слов о внутренней среде предприятия. Одной из основных обязанностей управленцев является создание благоприятной атмосферы в коллективе. Работники должны сознавать себя только представителем коллектива отдельного звена, но и частицей коллектива в целом. В их работе должны отражаться не узкие интересы коллектива подразделения, а стратегические интересы всей компании.

Современный менеджер, способный оптимизировать внутреннюю и внешнюю среду фирмы - это менеджер - новатор, добивающийся реализации своих новаторских идей и приносящий своей фирме большие прибыли

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия:

  1. Роль менеджера в оптимизации внешней и внутренней среды предприятия
  2. Роль менеджера в формировании внешней и внутренней среды бизнеса
  3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации
  4. Описание внешней среды предприятия
  5. 3.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
  6. Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
  7. Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
  8. Роль менеджера в обеспечении трудовой производственной дисциплины на предприятии
  9. Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятия
  10. Стабилизация внутренней среды кризисной фирмы
  11. Прямое давление внутренней среды на лидеров
  12. 8. Характеристики внешней среды
  13. Анализ внешней среды
  14. Особая роль среды
  15. 12.2. ФИРМА: ЕЕ ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА