Роль менеджмента в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке
2). Если раньше усп. М. считался тот, кто быстрее всех реагирует на изменение ситуации на рынке, то сейчас - тот, кто создает новые рынки.
3).М. предприятия - это прежде всего люди. След-но М. - это организация работы людей. поэтому успехи и неудачи предприятия это неудачи и успехи менеджмента.
4).М.-это интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими с помощью специально подготовленных решений.
5).М. - это управление деловым предприятием, функционирующим в условиях рыночных отношений, сост. в планировании ее деят., мотивации персонала, учете, анализе, обеспечивающем выживание делового предприятия, получения максимально возможного объема прибыли, достижения высокого уровня рентабельности
Еще по теме Роль менеджмента в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке:
- Роль менеджера в обеспечении устойчивого положения фирмы на рынке
- Обеспечение устойчивости фирмы
- Как сохранить стабильность положения фирмы?
- Проблемы обеспечения организационной гибкости фирмы
- Проблемы обеспечения организационной гибкости фирмы
- Роль предприятия в регулировании ситуации на рынке труда
- Менеджмент и репутация фирмы
- Роль слияний и поглощений на мировом финансовом рынке.
- Менеджмент и репутация фирмы
- Менеджмент и репутация фирмы
- Внешние связи фирмы и возможности менеджмента