Самоменеджмент в организации: сущность, назначение, основные принципы
Еще одно направление работы менеджера над собой – самоанализ своей работы. Обычно такой анализ проводится раз в месяц, в квартал или в год. Для этого анализа требуется описание проделанной работы, оценка проделанной работы, выявление успехов и неудач и объяснение их причин, и разработка соответствующих мер, позволяющих откорректировать работу менеджера.
Следующее направление работы менеджера над собой – укрепление физического здоровья. Менеджер должен следить за состоянием своего здоровья и при необходимости своевременно обращаться к специалистам. К сожалению, очень часто особенно российские менеджеры этим пренебрегают, в результате наносят серьезный ущерб своей фирме.
Важно следить не только за физическим, но и за психическим здоровьем. К сожалению, среди менеджеров весьма распространенное явление, когда менеджер живет только работой. Казалось бы, это в интересах фирмы, но это не так.
Менеджер должен следить и за своим внешним видом, должен быть одет строго, консервативно, опрятно и аккуратно. Он должен уметь держать себя на людях. Для этого менеджера знакомят с этикетом. Менеджер должен уделять время развитию своих способностей выступать перед людьми, готовить записки и т.д., заботится о своей правильной речи. Менеджер должен заботится о своем кругозоре, эрудиции, поэтому ему необходимо анализировать свою творческую деятельность, свои интересы.
Еще по теме Самоменеджмент в организации: сущность, назначение, основные принципы:
- 43. Самоменеджмент: понятие, характеристика. Организация личной работы
- Глава 5 ГОСУДАРСТВО: СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ
- Сущность выборов. Основные принципы избирательного права
- 18. Основные принципы голосования в международных организациях.
- 20. Основные принципы голосования в международных организациях.
- Какие основные классические принципы патримониальной бюрократии можно выделить в организации управления древнего Китая?
- Жизненный цикл организации: сущность и содержание основных этапов
- Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
- Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
- Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
- Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
- Назначение и эволюция служб управления персоналом в организациях
- Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера