Содержание планирования как функции управления
функция подготовки и принятия управленческого решения (функция планирования). Она состоит в определении целей организации, установление объема и структуры ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей, а также указание членам организации и персоналу, что они должны делать. Функция планирования призвана дать ответ на 3 следующих вопроса: 1. Где мы находимся в настоящее время (менеджеры должны оценивать сильные и слабые стороны организации, выяснить, в каких важных сферах деятельности организация должна функционировать и как обеспечить организацию функционирования фирмы в области маркетинга и финансов)? 2. Куда мы хотим двигаться (оценивая возможность угрозы из окружающей среды, руководство определяет цели организации и что может помешать организации)? 3. Как мы собираемся это сделать (руководители должны решить, что должны делать члены организации, чтобы достичь поставленных целей)?
Таким образом, планирование - один из способов, с помощью которых руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации в достижении ее общих целей
Еще по теме Содержание планирования как функции управления:
- 11. Планирование как основная функция управления. Виды планов. Основные стадии планирования
- ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА?
- Содержание функций управления
- Сущность и содержание функций оперативного управления
- Содержание и основные функции регионального управления
- Сущность и содержание функций оперативного управления
- Сущность и содержание функции оперативного управления
- Анализ как функция управления
- Коммуникация как функция управления
- Контроль как функция управления
- Организация и координация как функции управления
- Мотивация как функция управления
- КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО СОДЕРЖАНИЮ?
- Международное право как регулятор международных отношений. Понятие, содержание и функции международного права
- 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления