5.6. Сопротивление стратегическим изменениям

• прямой саботаж, то есть отказ от выполнения каких-либо работ или обязанностей;

• явное или неявное затягивание всех дел (например, «работа строго по правилам»);

• поиск и умышленное создание различных дополнительных трудностей.

Сопротивление стратегическим изменениям может быть:

• индивидуальным, когда конкретный человек не уверен, что ему найдётся достойное место в новой организационной структуре или что он справится с новыми обязанностями;

• групповым, когда подобная неуверенность охватывает целые группы работников организации; этот случай для организации гораздо опаснее индивидуального