Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
В методике СП ведущее место занимают приемы качественного анализа, логико-математического моделирования, матричный анализ, прогнозирование. СП можно представить в виде процесса, состоящего из этапов: 1) Ориентация – включает в себя выбор миссии фирмы, формулирование и согласование целей и задач. 2) Диагностика – анализ внешней среды, выявление опасностей и новых возможностей, анализ внутренней среды, выявление сильных и слабых сторон фирмы. 3) Разработка стратегии – формулируются различные варианты стратегических альтернатив, устанавливаются критерии выбора, избирается оптимальная альтернатива и составляется комплексный план ее реализации. 4) Реализации стратегии – составление тактических планов, разработка проектов и программ, бюджетов, контроль за осуществлением тактических планов. 5) Оценка достигнутого уровня – фактические показатели составляются с запланированными, выявляются отклонения, выясняются причины, вырабатываются меры, позволяющие изменить причины отклонения, вносятся изменения в планы (и все заново).
Еще по теме Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования:
- Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
- (Содержание процесса) Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
- Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
- Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
- 6.3.1. Сущность стратегии и стратегического планирования
- Вопрос 5. С какими стратегическими проблемами сталкиваются фирмы?
- Основные компоненты стратегического плана фирмы
- Основные разделы стратегического плана фирмы
- Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
- Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
- Управленческие решения: сущность, типология, основные требования
- 12. Стратегическое планирование. Этапы стратегического планирования
- Управленческие решения: сущность, типология, основные требования
- 11. Планирование как основная функция управления. Виды планов. Основные стадии планирования
- Бизнес-план фирмы – сущность, структура, общая характеристика основных разделов