<<
>>

Сущность и содержание функции контроля за выполнением принятых решений

Контроль за ходом выполнения принятых решений - это система наблюдения и проверки того, насколько соответствует процесс формированию управляемой подсистемы принятым решениям. В менеджменте используются следующие виды контроля: 1) по контролируемым объектам: контроль хода производственного процесса, контроль финансов, производственный контроль, контроль трудовой дисциплины; 2) по периодичности: систематический, периодический, разовый; 3) по широте охвата: общий, сплошной.

Существует 3 аспекта управленческого контроля: 1) установление стандартов, т. е. точное определение целей. Эти стандарты основываются на планах предприятия. Одновременно разрабатываются показатели результативности; 2) измерение того, что было в действительности в определенном периоде. Сравнение достигнутого с ожидаемым результатом. При этом важно иметь в виду след. обстоятельства: насколько допустимы и безопасны обнаруженные отклонения от стандартов; 3) подготовка необходимых корректирующих действий для приведения фактического положения к запланированному.

В менеджменте существует технология контроля, заключенная в след.: 1) выбор концепции контроля, т. е. система, предмет, цель, план, процесс; 2) определение целей контроля; 3) норма контроля: правовая этическая, производственная; 4) метод контроля: предварительный диагностический, реалистический; 5) контроль текущий и заключительный; 6) область и объем контроля: финансов, качества продукции, производительности труда; полный, сплошной, эпизодический.

В основу создания всех систем контроля д. б. положены след. основные требования: 1) эффективность контроля - определяет успешность, полезность контроля. Сокращение расходов на контроль, содержание персонала, техники контроля. 2) эффект влияния на людей; 3) выполнение задач контроля. Контроль должен определять совпадения-несовпадения в системе управления организацией, способствовать устранению отклонений и выработке эффективный решений
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Сущность и содержание функции контроля за выполнением принятых решений:

  1. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
  2. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
  3. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации
  4. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
  5. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
  6. Функция мотивации в выполнении принятых решений+№45 Сущность содержательных теорий мотивации
  7. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации
  8. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
  9. Функция учета и анализа хода выполнения принятых решений
  10. 25. Контроль как функция управления. Сущность и назначение контроля, требования к контролю
  11. ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ?
  12. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  13. Функция подготовки и принятия управленческого решения
  14. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
  15. Организация реализации принятых решений как одна из основных функций менеджмента
  16. 16.1. Сущность и функции финансового контроля
  17. Сущность и содержание функций оперативного управления
  18. Политика, её сущность, содержание, функции
  19. Сущность и содержание функции оперативного управления
  20. § 1. Сущность, содержание и функции политической культуры