<<
>>

Сущность и содержание функций оперативного управления

Оперативное управление характеризуется принятием решений в реально складывающейся или сложившейся производственной ситуации. В этих условиях разработанные плановые задания или решения руководителей подразделений должны обеспечить строгий и четкий во времени порядок выполнения запланированных работ.
В современных условиях повседневно выполняемые функции по оперативному учету, контролю и анализу - основа для выработки вариантов регулирующих воздействие на ход произ-ва. ОУ – осущ-ся на основе непрерывного слежения за деят-тью орг-ции, оказывая целенаправленное воздействие на коллектив отделов для выполнения утвержденных программ. Это достигается: 1. строгим распределением работ на короткие периоды времени; 2. четкой орг-цией сбора и обработки инф-ции о деят-ти орг-ции; 3. исп-нием средств НТП для подготовки вариантов управленческих решений; 4. повседневным анализом и владением ситуацией в каждом звене орг-ции; 5. своевременным принятием решений и орг-цией работы по предупреждению нарушений в ходе произ-ва или для быстрого его восстановления
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008 {original}

Еще по теме Сущность и содержание функций оперативного управления:

  1. Сущность и содержание функций оперативного управления
  2. Сущность и содержание функции оперативного управления
  3. Политика, её сущность, содержание, функции
  4. § 1. Сущность, содержание и функции политической культуры
  5. Содержание функций управления
  6. Сущность и содержание функции контроля за выполнением принятых решений
  7. Предмет, сущность и содержание теории управления
  8. ТЕРМИНОЛОГИЯ, СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  9. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
  10. Сущность и содержание функции контроля хода выполнения принятых решений
  11. Содержание и основные функции регионального управления
  12. Содержание планирования как функции управления
  13. Сущность и объективные предпосылки развития функций управления
  14. Сущность и функции управления социально-экономическими процессами
  15. Культура организации: сущность, функции, элементы, типология, место в системе управления
  16. 25. Контроль как функция управления. Сущность и назначение контроля, требования к контролю
  17. УСТОЙЧИВОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ (СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ)
  18. Концепция контроллинга: сущность и содержание
  19. Концепция контроллинга: сущность и содержание