<<
>>

Сущность стратегии

Слово "стратегия" происходит от греческого strategos, что означает "искусство генерала". Понятие стратегии берет начало из военного менеджмента, где четко разделяется "искусство генерала" и "искусство лейтенанта".
В "искусство генерала" входит определение общего плана кампании или сражения, выстраивание последовательности укрупненных действий, выделение направлений главного удара, распределение основных сил по фронту, разработка возможных вариантов и сценариев сражений. Лейтенант заботится о другом: как наилучшим образом выполнить полученный приказ и обеспечить выполнение поставленных задач и взаимодействие своих подчиненных.

В современном менеджменте, точно так же, как и в управлении военными действиями, можно выделить стратегические и тактические аспекты.

К вопросам стратегии можно отнести, в частности, следующие:

- цели организации;

- основные виды деятельности организации и направление "главного удара";

- определение союзников и противников;

- собственные преимущества и направление их использования.

К тактическим вопросам относятся:

- порядок найма сотрудников;

- технология оборота документов;

- процедуры взаимодействия с потребителями продукции и контрагентами.

Стратегия - это одновременно перспектива развития и модель реагирования на изменения внешней среды, в рамках которой действует данная организация. Стратегия проявляется в конкурентной позиции, структуре организации, ее системе ценностей, в особенностях мотивации и контроля персонала.

Стратегия в значительной мере разрабатывается высшим руководством организации, а ее реализация предусматривает участие сотрудников всех уровней управления. Стратегический план должен быть, с одной стороны, целостным, с другой - гибким, допускающим коррекцию. Выработанная стратегия придает организации общую направленность и индивидуальность, а ее сотрудникам - четкие ориентиры в повседневных действиях.

Стратегия - это общее направление развития. Если его нельзя указать точно, то все равно полезнее иметь не вполне четкое направление развития, чем никакого. Выбор стратегии - это начало стратегического управления, которое можно представить схематически:

Компоненты (составные элементы) стратегического управления:

стратегическое планирование;

реализация стратегии;

стратегический контроль.

Основные задачи стратегического управления:

установление целей;

формирование стратегического видения;

разработка и осуществление стратегий

<< | >>
Источник: Гапоненко А.Л.. Теория управления. 2003

Еще по теме Сущность стратегии:

  1. 6.3.1. Сущность стратегии и стратегического планирования
  2. Сущность и содержание антикризисной стратегии
  3. ТРИ ЗАДАЧИ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИИ: ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ, УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ
  4. Структура и особенности Стратегии национальной безопасности России (дать анализ одного или двух положений Стратегии).
  5. 6.3.3. Реализация стратегии. Стратегия и тактика
  6. Стратегия управления персоналом организации. Ситуация «РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА»
  7. КАКИЕ ТИПЫ СТРАТЕГИЙ БЫВАЮТ?
  8. ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ?
  9. 5.2. Виды стратегий
  10. СТРАТЕГИИ РОСТА
  11. Инновационная стратегия фирмы