5.4. SWOT – анализ
Strength – S – сила,
Weakness – W – слабость,
Opportunity – O – возможность,
Threat – T – угроза.
Все факторы, оказывающие влияние на деятельность организации, распределяются по указанным направлениям с присвоением им соответствующего ранга.
Обычно это делается в форме «четверицы» (см. пример на рис. 5.2).
Внутри каждого направления обычно методом экспертных оценок, то есть опроса экспертов по специальной схеме, производится ранжирование факторов по их значимости для организации. В итоге получается весьма наглядная таблица – «четверица», иллюстрирующая распределение факторов по направлениям и важности их влияния на организацию. Затем эта таблица используется для составления стратегии организации
Еще по теме 5.4. SWOT – анализ:
- SWOT-анализ
- ВНЕШНИЙ АНАЛИЗ И АНАЛИЗ ПОКУПАТЕЛЕЙ
- Технико-экономический анализ строительного проекта и анализ обеспечения по запрашиваемому строительному кредиту
- Анализ внешней среды
- АНАЛИЗ ПОЛИТИЧЕСКИЙ
- ПОЛИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- Анализ
- Анализ инвестиций
- Системный анализ
- 71. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
- Фундаментальный анализ
- 72. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
- Ивент-анализ
- 58 МЕТОДЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
- МЕТОДЫ АНАЛИЗА ДОКУМЕНТОВ
- Направления проектного анализа