5.4. SWOT – анализ

Strength – S – сила,

Weakness – W – слабость,

Opportunity – O – возможность,

Threat – T – угроза.

Все факторы, оказывающие влияние на деятельность организации, распределяются по указанным направлениям с присвоением им соответствующего ранга.

Внутри каждого направления обычно методом экспертных оценок, то есть опроса экспертов по специальной схеме, производится ранжирование факторов по их значимости для организации. В итоге получается весьма наглядная таблица – «четверица», иллюстрирующая распределение факторов по направлениям и важности их влияния на организацию. Затем эта таблица используется для составления стратегии организации