Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним

Цель - идеал, образной состояние управляемой системы. Ее можно определить также как конечное состояние или желаемый рез-т, кот. стремится добиться орг-ция или фирма. Орг-ция может хотеть либо получить что-то либо сохранить то, что у нее уже есть.
Цель может быть либо приобретение либо сохранение. Цели всегда основаны на гипотезах развития в будущем и зависят от точности гипотез. Цели м. б. естеств. и формальные. Естественные цели раздел-ся всеми работниками предпр-я или орг-ции, следов-но миссии работников будут согласованными без спец. договоренности о целях их деят-ти.

Формальные цели - если не сформулированы и непонятны для исполнителей имеется опасность совершения действий, не соответствующих целям. Формализация целей побуждает к их обсужддению, что снижает риск их непонимания. Если цели четко определены, возможные контакты между ними могут быть с большей вероятностью обнаружены и устранены в процессе согласования целей.

Точные опр-я критериев оценки деят-ти орг-ции в целом необходимы во всех случаях, за исключением такого случая, когда их объявление делается для пропаганды, скрывающей истинные цели
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним:

  1. цели в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним
  2. Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним
  3. Задачи в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним
  4. Задачи в системе современного менеджмента и основные требования, предъявляемые к ним
  5. Задачи в системе современного менеджмента и основные требования к ним
  6. Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру
  7. (Основные) Требования к менеджерам в XXI веке (предъявляемые к современному менеджеру).
  8. Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды
  9. Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды
  10. Требования, предъявляемые к оформлению рефератов, выполнению задач и тестовых заданий
  11. 1. Менеджмент. Основные понятия, цели, задачи, связь с другими дисциплинами.
  12. Основные цели современного предприятия.
  13. Основные цели современного предприятия
  14. Основные цели современного делового предприятия
  15. Основные цели современного делового предприятия
  16. 41. Менеджер: понятие, его место в организации, роли и сущность деятельности. Требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам менеджера