<<
>>

Управленческие ситуации и проблемы

Необходимость принятия управленческого решения возникает при наличии проблемы, под которой понимается несоответствие фактического состояния объекта управления желаемому или запланированному. Совокупность факторов и условий, вызывающих появление той или иной проблемы, называется ситуацией. А рассмотрение проблемы с учётом воздействующих на неё ситуационных факторов позволит описать проблемную ситуацию. Существует 2 способа рассмотрения проблемы:

1).проблемой считается ситуация, когда поставленные цели не достигнуты - за этим следует реакция руководителя в идее управленческого решения – реактивное принятие решений.

2).потенциальная возможность возникновения проблемы – превентивное (упреждающее) принятие решений.

Решение проблемы – разработка и принятие управленческого решения. Процесс принятие управленческих решений:

- Возникновение проблемы и её диагностика

- Разработка альтернатив

- Оценка альтернатив и принятие решения

- Выполнение решения и его оценка

<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Управленческие ситуации и проблемы:

  1. Развитие управленческой ситуации
  2. Развитие управленческой ситуации
  3. Геополитическая ситуация в Каспийском регионе: проблемы энергетической безопасности
  4. Строительство «Большой Европы» и проблемы европейской безопасности в новой геополитической ситуации
  5. Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности
  6. 32. Управленческие решения, сущность, классификация, значение. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
  7. Ситуация «Роль руководителя в ситуации конфликта»
  8. 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  9. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АППАРАТ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
  10. 2.2. Управленческие революции
  11. 13. Управленческие конфликты
  12. Управленческие решения
  13. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  14. Разработка управленческих решений в антикризисном управлении
  15. Эволюция управленческой мысли
  16. 15. Эффективность управленческой деятельности
  17. Культура управленческой деятельности
  18. Методы принятия управленческих решений
  19. Глобальные проблемы человечества как инструмент геополитики. Проблемы войны и мира