Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание

В крупных и средних организациях горизонтальное разделение прослеживается достаточно четко. Оно осуществляется путем образования подразделений, выполняющих специфические задания и добивающихся конкретных целей.

Их называют отделами, службами, секторами и т.д. Как и организация, частью которой они являются, подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых должна координироваться для достижения общих целей. Для этого служит вертикальное разделение труда, при котором руководитель одного подразделения координирует работу руководителей других подразделений, которые, в свою очередь, также координируют работу руководителей следующих подразделении. В результате такого вертикального разделения труда образуются уровни управления.

Итак, в организации существуют две внутренне органичные формы разделения труда. Первая - это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т.е. горизонтальное разделение, вторая - работа по координации действии, т.е. вертикальное разделение. Эта деятельность по координации действий и составляет сущность управления

Еще по теме Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание:

1. Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
2. Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
3. Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
4. Вертикальное разделение труда в современных организациях
5. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
6. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
7. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
8. Горизонтальное разделение труда в современных организациях
9. Основными направлениями развития международного разделения труда (МРТ) являются... (укажите не менее двух вариантов ответа)
10. Международная организация труда: история создания и основные направления деятельности
11. Жизненный цикл организации: сущность и содержание основных этапов
12. Основные виды технологий в современном менеджменте: сущность, содержание
13. Сущность и стадии территориального разделения труда
14. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА