<<
>>

Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание

Для дифференциации и координации управленческой работы используется вертикальное разделение труда, суть которого – создание уровней управления. Классически выделяют три уровня управления. Лица на техническом уровне, в основном занимаются ежедневными операциями.
Лица на управленческом уровне согласовывают усилия различных подразделений организации. Руководители на институциональном уровне вырабатывают цели организации, разрабатывают долгосрочные планы

Направления верт разделения труда: 1) общее руководство – выработка и проведение в жизнь главных перспективных направлений и деятельности организации. 2) технологическое руководство – разработка и внедрение прогрессивных технологий. 3) экономическое руководство – стратегическое и техническое планирование экономической деятельности организации, организация маркетинга, стимулирования труда. 4) оперативное управление – сопоставление и доведение до конкретного исполнителей структурных подразделений организации оперативного планирования, расстановок исполнителей и рабочим местам, их инструктаж, организация систем контроля за ходом производственного процесса. 5) управление персоналом – подбор, расстановка и развитие человеческого капитала организации
<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание:

  1. Вертикальное разделение труда в современных организациях: сущность, основные направления, их содержание
  2. Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
  3. Горизонтальное разделение труда в современных организациях: сущность, содержание основных элементов
  4. Вертикальное разделение труда в современных организациях
  5. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  6. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  7. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  8. Горизонтальное разделение труда в современных организациях
  9. Основными направлениями развития международного разделения труда (МРТ) являются... (укажите не менее двух вариантов ответа)
  10. Международная организация труда: история создания и основные направления деятельности
  11. Жизненный цикл организации: сущность и содержание основных этапов
  12. Основные виды технологий в современном менеджменте: сущность, содержание