<<
>>

Внешние связи фирмы и возможности менеджмента

Любая организация нуждается в регулярном получении из внешней среды исходных продуктов для обеспечения своей жизнедеятельности. При этом каждая организация должна отдавать что-то во внешнюю среду в качестве компенсации за ее существование.
Как только рвутся связи с внешней средой, организация погибает. В последнее время в связи с усилением и усложнением конкуренции, а также резким ускорением процессов изменения в окружающей среде организации все в большей мере вынуждены уделять внимание вопросам взаимодействия с окружением, все в большей мере развивать способности адаптации к изменениям внешней среды.

Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы долгосрочной стратегии взаимодействия организации со средой становятся во главу угла построения всех процессов управления. Менеджмент уже не занимается только внутренними вопросами организации. В равной, а может быть и большей мере его взор направлен за пределы организации. Менеджмент старается строить эффективное взаимодействие организации с окружением не только путем воздействия на процессы, происходящие в организации, но и путем воздействия на окружающую среду. Стратегическое управление, решающее эти задачи, выдвигается на первый план в комплексе процессов управления организацией. Таким образом, жизнедеятельность организации состоит из трех основополагающих процессов: получение сырья или ресурсов из внешнего окружения; изготовление продукта; передача продукта во внешнюю среду.

Ключевая роль в поддержании баланса между этими процессами, а также в мобилизации ресурсов организации на их осуществление принадлежит менеджменту. Именно для решения этих задач существует управление в организации, и именно это является основной ролью, которую играет управление в организации. Также очень важными аспектами рассмотрения управления являются: взаимосвязь управления и системы отношений в организации; управление и внешняя среда организации; лидерство.

Наиболее значимыми подходами к рассмотрению управления (менеджмента) организацией являются: 1) рассмотрение управления с точки зрения процессов, происходящих внутри организации; 2) рассмотрение управления с позиции процессов включения организации во внешнюю среду; 3) рассмотрение управление организацией с точки зрения процесса осуществления самой этой деятельности

<< | >>
Источник: Ответы на экзаменационные вопросы. Менеджмент. 2008

Еще по теме Внешние связи фирмы и возможности менеджмента:

  1. Внешние связи фирмы и возможности менеджмента
  2. Внешние связи фирмы и возможности менеджмента
  3. Анализ маркетинговых возможностей конверсионной фирмы
  4. Влияние политики «Северного измерения» на внешние связи субъектов Северо-Западного федерального округа.
  5. Менеджмент и репутация фирмы
  6. Менеджмент и репутация фирмы
  7. Менеджмент и репутация фирмы
  8. Возможности использования американской практики менеджмента в России
  9. Статья 146. Возможность перехода к внешнему управлению
  10. Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы
  11. Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы
  12. Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы
  13. Возможности использования американской практики менеджмента в России