<<
>>

Задачи, функции и методы работы менеджера

Менеджер это человек, который наделен соответствующими полномочиями принимать решения и вести за собой других люде, направляя на достижение общих целей. Менеджер это лидер организации, обладающий формальной властью. Власть предоставляет менеджеру возможность влиять на других людей. Влияние менеджер может оказывать разными способами, в зависимости от этого различаются формы власти: власть, основанная на принуждении, на вознаграждении, на знаниях, личных качествах, на законе, на убеждении и привлечении сотрудников.
Труд менеджера специфичен – его предметом и продуктом является информация, а объектом люди. Труд менеджера преимущественно умственный, сложный, его не возможно измерить в количестве произведенного продукта. Это труд, который требует достаточно глубоких профессиональных знаний, а так же природных способностей оказывать влияние на других людей. Линейные руководители, если организация не маленькая, подразделяется на уровни иерархии – высшие руководители, руководители среднего звена и низовые. Место менеджера в любой организации весьма своеобразно – будучи наделен властью, менеджер выступает связующим звеном между организацией и ее сотрудниками, между организацией и внешней средой, между различными уровнями иерархии организации. Выполняя все свои роли, менеджер должен выражать интересы, с одной стороны, подчиненных и отстаивать их интересы во всех других сферах, но менеджер, если это высшее звено руководства или маленькая фирма, где нет уровней управления, должен выражать и интересы собственников фирмы. Он должен обеспечить государственные интересы, должен отстаивать интересы потребителей. Интересы эти не могут совпадать, поэтому менеджеру постоянно приходится искать компромисс, и в каждой конкретной ситуации должен правильно определить свои позиции во взаимоотношении разных сторон. От того, каков руководитель организации, во многом зависит имидж этой организации. У менеджера много задач. Среди них можно выделить такие задачи, как обеспечить выживание организации в долгосрочной перспективе, обеспечить благополучие подчиненных, обеспечить выполнение той миссии, для которой организация была изначально предназначена. Работа менеджера достаточно тяжелая и требует полной самоотдачи. В принципе менеджером может быть тот человек, который хочет в значительной части посветить себя работе. Это не значит, что менеджер должен ориентироваться на одну работу, но все же работа должна доминировать в системе его жизненных ценностей
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзамен по менеджменту. 2008

Еще по теме Задачи, функции и методы работы менеджера:

  1. Задачи, функции и методы работы менеджера
  2. Задачи, функции и методы современного менеджера
  3. 10.3. Особенности работы менеджера
  4. Планирование работы менеджера
  5. Планирование работы менеджера
  6. Планирование работы менеджера
  7. Трудности в работе российского менеджера
  8. Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации
  9. Организация контроля менеджера за за результатами работы предприятия
  10. Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации
  11. Организация контроля менеджера за результатами работы предприятия
  12. Прибыль, как один из важнейших ориентиров в работе менеджера
  13. Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в оптимальных результатах предприятия
  14. Работа менеджера по повышению заинтересованности сотрудников в оптимальных результатов предприятия
  15. Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе
  16. Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе
  17. Работа менеджера по созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе