<<
>>

Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику РФ

Внедрение принципов и методов менеджмента в современную хозяйственную практику РФ призвано обеспечить решение ряда задач:1).Вывести из кризиса десятки тысяч предприятий и организаций, неспособных решать насущный вопрос социального развития трудовых коллективов.2).Создать необходимые предпосылки для развития мелкого и среднего бизнеса, где уровень риска очень велик.3).Для улучшения деятельности хоз.
предприятий и объединений: многомиллиардные операции увеличивают размеры риска и потерь в рын. эк-ке.4).Содействовать возникновению и развитию прогрессивных форм организации производства и хозяйствования: создание концернов, ФПГ, предприятий всех форм собственности: гос., арендных, совместных, акционерных и частных.5).Использовать потенциал менеджмента для повышения степени экономической и моральной заинтересованности персонала в конечном результате его работы и ее последствиях.6).Способствовать сокращению затрат и решению т.о. задачи по последовательному повышению уровня прибыльности и рентабельности предприятия7).Совершенствовать организационную структуру управления фирмами, повысить в них роль как стратегического планирования, маркетинга, инновации, управления финансами, предприятий сервисного обслуживания.8Внедрение принципов и методов менеджмента в современную хозяйственную практику РФ призвано обеспечить решение ряда задач:1).Вывести из кризиса десятки тысяч предприятий и организаций, неспособных решать насущный вопрос социального развития трудовых коллективов.2).Создать необходимые предпосылки для развития мелкого и среднего бизнеса, где уровень риска очень велик.3).Для улучшения деятельности хоз. предприятий и объединений: многомиллиардные операции увеличивают размеры риска и потерь в рын. эк-ке.4).Содействовать возникновению и развитию прогрессивных форм организации производства и хозяйствования: создание концернов, ФПГ, предприятий всех форм собственности: гос., арендных, совместных, акционерных и частных.5).Использовать потенциал менеджмента для повышения степени экономической и моральной заинтересованности персонала в конечном результате его работы и ее последствиях.6).Способствовать сокращению затрат и решению т.о. задачи по последовательному повышению уровня прибыльности и рентабельности предприятия.7).Совершенствовать организационную структуру управления фирмами, повысить в них роль как стратегич).Способствовать повышению уровня квалификации кадров. Совершенствование научно-канструкторских работ в соответствии с запросами рынка. Ежегодно должен проводиться ситуационный анализ, открывающий широкие возможности для оценки проделанной работы и ее результатов.9).Сформировать у предпринимателей этику, философию общественной ответственности. (Поэтому в американских учебных заведениях преподается курс "Социальная ответственность бизнесмена")10).Обеспечивать решение тяжелого груза экологических проблем.11).Распространить систему маркетинга во всех предпринимательских структурах
<< | >>
Источник: Шпаргалка. Ответы на экзаменационные вопросы по менеджменту. 2008

Еще по теме Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику РФ:

  1. Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику в РФ.
  2. Задачи внедрения принципов и методов современного менеджмента в современную хозяйственную практику в РФ
  3. Основные задачи внедрения принципов и методов менеджмента в современную хозяйственную практику России
  4. Основные задачи внедрения принципов и методов менеджмента в современную хозяйственную практику России
  5. Современный менеджмент как форма общественной практики людей
  6. Современный менеджмент как форма общественной практики людей
  7. Современный менеджмент как форма общественной практики людей
  8. Особенности российского менталитета и проблемы его учёта в современной практике менеджмента
  9. Задачи, функции и методы современного менеджера
  10. Задачи в системе современного менеджмента и основные требования к ним